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| 兰花集团 2025-2-20 12:33:51 您是第 441 位读者 |
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本网讯 近期，煤化工公司举办为期半年的职工异常工况处置培训，增强职工对异常工况的识别、判断和应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取措施，保障生产安全，此举收到了较好效果。
“事前预防是关键”。该公司积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制。不断加强安全生产学习，引导每名职工切实担负起安全责任，每班认真检查跑冒滴漏情况、安全附件完好情况、工艺指标的合格率等，作业前认真研判可能存在的安全风险，并制定有效的防范措施，切实做到未雨绸缪、防微杜渐。
“事中控制是核心”，定期开展员工安全培训和入职培训，加强考核管理，坚决防止“带病”上岗，把好第一道关口。针对工作的异常情况，例如工作环境中出现粉尘、噪声、毒害等职业病危害等，提前告知岗位操作人员，并提供符合标准的劳动保护措施，确保异常环境恶化得到有效控制。
“事后反思是保障”，结合实际制定应急预案，利用班前班后会进行安全分析，分析工作进展情况以及不安全现象，针对工作中出现的问题认真反思，并严格制定操作规程，认真做好各项安全防范措施，确保生产安全持续平稳。 （李少鹏） |
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公安备案 14050002000771