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| 兰花集团 2025-2-13 12:45:38 您是第 578 位读者 |
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本网讯 基础不牢，地动山摇。新年伊始，同宝煤业坚持将“三基”建设作为推动矿井高质量发展的基础性工作来抓，为矿井安全平稳生产提供坚实的支撑和保障。
抓基层，把重点放在抓队伍建设上。严格落实班前会讲安全机制，形成安全提醒、风险提问、工作安排、压实清单等讲安全流程。班中采取不定时间、不打招呼、不讲情面的“三不”现场考核工作法，构建了“排查-分析-整改-复查-闭合”的机制，及时消除隐患。坚持每周一开展安全专项整治，防范风险。大力开展“节约连队、节约班组、节约岗位”创建活动，推动节能降耗。
抓基本素质，把焦点放在抓培训上。该矿围绕重点，精心制定2025年整体培训规划，线上线下双管齐下，组织全员开展安全培训活动，并实施“一期一档”“一人一档”等素质提升档案管理，保障培训效果，切实提升综合素质。坚持开展岗位练兵，做到“年有计划、季有重点、月有安排”。常态化开展“每日一题、每周一课、每月一考”“手指口述”“岗位描述”培训，把培训的现场前置到班前、工作面现场，有效提高员工安全自保互保的能力。
抓基础，把难点放在抓提升上。该矿在安全生产标准化建设上持续发力，以现场工序标准和工程质量管理为重点，逐级制定年度安全生产标准化达标创建规划、提档升级规划目标，狠抓生产现场基础管理。专门成立采煤、掘进、机电、运输等标准化专业工作小组，坚持走出去对标学习，请进来指导学习，并采取每月组织召开标准化月度会议、各专业组自行开展连队标准化建设评比的方式，掀起标准化量化达标建设的“比拼”热潮。同时加强地面环境整治，开展文明行为宣传教育，确保矿区环境的整洁与美观。 （慕晓）
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公安备案 14050002000771