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安全工作不能说的多做的少
兰花集团   2019-1-24 8:45:53   您是第 724 位读者
     党和国家历来十分关注安全生产,特别对煤炭行业的安全生产更是极为重视,近年来安全环境得到大幅度提升,相应的安全法规和制度渐趋完善丰富,监管检查力度也在不断加大,安全活动更是紧锣密鼓……无论您走进哪个矿区,大大小小关于安全生产的横幅、橱窗、宣传栏举目皆是;无论你参加任何煤矿的基层班前会,传达安全文件,学习安全规程,举行安全宣誓仪式等等可谓应有尽有。可以说目前煤炭行业的生产安全有了非常大的改善,但不可否认的是煤炭企业安全生产事故仍然时有发生。何故?因为很多煤炭企业实际的安全工作说的比做的多。
     首先安全监管工作落实上并没有规章制度所述那么严格。例如某时某工地员工没戴安全帽,恰逢安检人员检查,给予严肃处理。又某时同工地一跟班领导没戴安全帽,也逢安检人员检查,却视若无睹。这里不谈论这会给员工造成一种什么样的阴影,也不说厚此薄彼的事。但说制度的严肃性起码是被践踏了。难道万一滚落的煤石只砸员工不砸领导不成。这只是一个真实的比喻,在工作现场类似的监管问题可谓不是没有,而是常见。我想说的是以微知著,刚性的制度一旦被柔化,制度再多,再细化,再丰富,也终不能成为阻挡事故发生的安全之盾。另外上行下效必然会让制度扭曲、淡化。而由此延展的应付提防检查,侥幸心理等等一连串的安全隐患也由此而出。那么再多的宣传也如耳边风过,难守初衷。
     再有许多安全活动有作秀的嫌疑。君不看有诸多活动方案可谓内容丰富、铿锵有力、震人心扉,可实际活动却是走马观花,例行公事、草草了事。拍张照片,写篇报道,完善内业的资料齐备整齐,似乎活动是给上级检查人员看的,而忘记了活动的真正内涵。丰富多彩的安全活动可以增强员工的安全意识,本无可厚非,但一旦被演化成作秀,配合上级安排、检查,那么不但对安全素质的提高没有起到应有的作用,反而会适得其反。有很多基层员工一提开展什么活动就心有抵触,不是员工素质低而是员工对这种作秀产生了厌烦心理。可想而知,如此一来,虚假作势的风气如暗流涌动,怎么能让安全意识真正入心入脑。
     还有上级检查形式大于内容。试想这样一个场景,上级领导要来督察、检查组要来抽检提前半个月就已经传遍百里矿区,于是上下齐动员,整改、补内业、制定新规程,肯定过不了的立刻暂停……待检查督查的莅临,看到的自然是一片祥和,一片欣欣向荣。即便如此准备,有些地方或仍有漏洞,那也都是些不关痛痒的小毛小病,这也恰恰给上级检察机关一个督查细致,检查严格的口径,于是一边语重心长、指导有方;一边严肃表态、深刻反省;最后郑重欢送!如此的检查督查到底有多大作用,或许每个人都懂!
     安全工作真的不能说的多,做的少!毕竟安全关乎着企业的发展,关乎着每个员工的幸福,关乎着最最重要的生命!或许上述表达的有点犀利,有些言重,但这决不是丑化,更不是危言耸听。安全工作真的不能说的多,做的少!安全规程、安全法规,检查制度等等,一定要保持它的刚性才能起到它应有的作用。(李旭禄 作者单位:东峰矿)
       
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