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| 兰花集团 2024-12-19 15:16:49 您是第 473 位读者 |
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本网讯 12月13日，集团公司召开12月份安全生产工作会议，分析研判当前公司安全生产形势，统筹部署下一阶段的安全生产工作，进一步压紧压实各级安全生产责任，落实落细各项管控措施，确保集团公司安全稳定运行。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘守强对年终岁尾安全生产工作进行强调。集团公司党委委员、副总经理赵晨光出席会议，集团公司总工程师李丰亮主持会议，集团公司总经理助理原育锋、李俊虎强调相关安全工作，集团公司副总工程师王海龙传达国家、省、市等上级有关会议精神，通报近期典型事故和安全检查情况；股份公司副总经理郑斌、安监二部负责人分别通报股份公司煤矿、化工行业安全整体情况。集团公司副总师句国冠、丁丽萍、倪国芳，股份公司总经理助理毕韬等参加会议。
今年以来，公司上下以“时时放心不下”的紧迫感责任感，抓细抓实安全生产工作，加大安全检查力度和频次，及时反馈安全生产检查发现的问题和安全建议，督促整改落实，从上到下拧成一股绳，克服重重困难，保持了安全平稳运行态势，取得了来之不易的成绩。下一步，各单位、各部门要科学规划2025年度安全生产工作，积极开展新安全生产标准化对标工作，加快推进智能化矿井评定验收工作，严格抓好建设项目施工方的监督管理，扎实落实安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，抓好煤矿重大灾害风险防控建设项目验收上报工作，坚决做好“冬季三防”工作，推动安全生产管理上台阶，坚决守牢安全生产底线。
刘守强强调，当前正值岁末年初安全生产关键期和事故多发期，要再敲安全钟，再紧安全弦，较真碰硬抓好安全生产工作，坚决防范和遏制各类事故发生，确保2024年圆满收官、2025年平稳起步。一是进一步抓好火灾防控工作。进入冬季火灾事故易发期，要坚决把消防重点单位以及煤矿井上下的火源管控措施落实到位，加强对电气设备的维护，全面排查用火用电隐患，野外作业单位要备足灭火物资，提高应急准备，防范突发险情。二是进一步抓好建设项目的安全管理。存在建设项目的单位要汲取大阳煤矿事故教训，严格落实11月份集团安全环保工作会议精神，对建设项目要做到施工单位入场第一时间纳入本单位安全管理体系，并派驻安全员加强管控，坚决做到“三保一控”。三是立即开展安全生产和自然灾害风险隐患排查专项行动。各单位立即安排部署，全面进行自查自改，结合安全生产专项整治三年行动中存在的问题，一并整改落实。煤矿企业要抓好重大灾害治理、隐蔽致灾因素普查，推进地质透明化建设，优化生产组织，加强对危险作业的管控。地面企业中安全责任不明确、安全监管体系未建立等突出问题要加快整改落实。建筑施工单位在停工前要进行全面仔细检查，加固好现场周边防护，制定停工期间现场安全措施，做好留守人员临时用电、取暖等安全。四是进一步抓好特种设备的安全管理。涉及特种设备单位，特别是化工企业要加大日常巡查力度，加强低温条件下各类设备设施运行维护，严格落实重大危险源包保责任，全面检查排查隐患；供暖期间，要加强供暖设备的安全管理，定期巡查，确保安全稳运。五是进一步做好交通通勤车的管理。各单位要加强对司机的安全教育，按时对车辆进行安全检查和维护保养，提前做好应对异常天气的防范措施。六是做好安全考核各项工作。当前，国务院、省、市正在年度安全和消防考核，各单位各部门要全力配合，对照年度目标责任书和上级要求再逐项进行自查，并对今年以来各项检查中排查出的隐患进行一次全面清零，形成闭环管理，坚决消除重大事故隐患。七是加强应急值守管理，配备业务能力强的应急值守队伍，严格执行应急值守制度，扎实做好元旦假期和日常的值班工作，切实把牢年终岁末的安全生产关。
会议要求，各单位要立即传达好落实好本次会议精神，以高度的责任感把安全生产责任落实到岗、到人、到现场，坚决守牢安全底线；要扎实开展安全生产和自然灾害风险隐患排查专项行动，抓紧制定本单位的行动方案，制定具体措施，实行清单化落实、常态化调度，确保各项任务落到实处，见到实效；要加强风险研判，全面排查本单位各区域、各环节，重点要到安全薄弱区域仔细排查，尤其是各施工单位以及人员密集场所要吸取以往事故教训，严防重大险情；要把责任和压力传导下去，加强安全风险自查自改，切实做到不安全不生产，确保公司安全稳定大局。（王琦） |
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公安备案 14050002000771