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| 兰花集团 2019-1-10 9:09:22 您是第 822 位读者 |
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“不做就不做，做就要做好，不然要咱干什么？”这是莒山矿选煤车间维修班班组长李海东的口头禅。对于从参加工作就在选煤车间的李海东来说，选煤车间倾注了他无数的情感牵挂，也支撑着他对待工作的满腔热忱，使他在平凡的岗位上一干就是二十二年。多年来，他凭借“三勤”特色，让熟悉他的人都觉得他的“不一样”。
勤学习，完善自己。选煤车间点多线长面广，光机电设备就五六十台，导致维修工作异常繁重的同时，也让班组成员面对一些故障手足无措。为提高班组成员的业务技能，李海东把自己多年来的排除故障的经验写成一本小册子，发放给班组成员，并通过维修实践进行现场教学。为提高自己的业务技术水平，李海东这几年以啃骨头的精神，把《皮带自动控制系统》《PLC编程系统》《选煤工艺流程》等书本啃得滚瓜烂熟，使他的专业技术更上层楼，成为车间的技术第一人。他随后再把自己的学习心得无私的传授给班组成员。这种自己学好再进行传授的方法，将维修班的业务技术水平提高了一个新的台阶。
勤实践，熟能生巧。维修的时间一般都是在生产间隙进行的，为尽量不耽误生产时间，李海东和班组成员经常是兵分三路，各自维修继续维修的设备。但李海东却需要来回跑，这边刚处理完振动筛的问题，那边就打过电话来，说有个故障判断不清。他到了现场后，很快就解决了问题。班组成员问他处理问题的诀窍，他说“没有什么诀窍，就是维修的多了，面对这些故障认真推理就能判断出症结所在，说白了就是熟能生巧。”为提高故障排除效率，李海东还总结了一套方法，即“听”“摸”“闻”“看”“测”五字工作法。按照他的方法，判断问题基本八九不离十。
勤节俭，修旧利废。在日常工作中，李海东总是会把替换下来的废旧电气元件收拾起来。以前大家不理解，认为李海东就是一个有点抠门的人，这些坏了的废品根本没有用处。可李海东却说，“这世上只有放错地方的资源，没有改扔掉的废品，防跑偏防护装置就是我用废品做出来的。”在他的带领下，维修班修旧利废已经成为习惯。
就这样，有点不一样的李海东始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心投入到他所热爱的选煤工作中，包括维修班成员在内的选煤车间职工都被他的敬业精神所感染，学习他、敬重他，以他为榜样，为莒山矿的发展贡献着自己的力量。（何 夕 作者单位：莒山矿）
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公安备案 14050002000771