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| 兰花集团 2017-12-20 17:10:17 您是第 1067 位读者 |
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在田悦分公司，每到一处检维修现场，总能看到一位瘦瘦的低低的，操着一口河南音的老同志在现场“指指点点”说个不停，可大家对他却百听不怨，对他的指点从之于心。他就是田悦的“安全达人”，安全部部长陈遂安，大家都亲切地喊他“老陈”。
在现场干活时，一说老陈来了，大家都会不由自主的打个激灵，提提神儿，看看自己的活儿有没有再规范一点。因为一旦被他逮着，那可不是闹着玩的，至少得说教半小时，不把你说脸红低头不罢休。“安全无小事啊，现在的年轻员工麻痹大意的多一点，我必须规范他们的行为，严格负责！”老陈犀利的目光里闪烁着对“安全”二字的深深承诺。
“热电车间1#锅炉检修，炉膛内作业要做好照明，炉外焊接时注意火花的飞溅”，“气温逐渐升高，使用两瓶（氧气瓶和乙炔瓶）的车间要注意两瓶的固定与防晒”……每天早八点半的调度会上，陈部长都会对当天的所有检维修作业项目，一一做出危险性辨析，对所有能想到的隐患一一做出交代。他说话干脆利落，很有逻辑性，布置任务的时候，仿佛从一开始到最后他都能迅速的从脑子里过一遍，他眉头一皱就能说出哪个环节容易出差错，哪个步骤最有隐患，他有很高的预见性，总能给大家带来指导性意见和建议。
陈部长从事安全工作已经快十年了，从没有发生过重特大安全事件，年年被公司评为“安全先进个人”。这源于他对安全工作的高度负责任精神和安全无小事的工作原则。在他的带领下，每年隐患排查治理工作，内容多涉及面广，根据季节性特殊时段、专业隐患排查、事故事件类比排查等方式进行，全年累计上百次，查出隐患上千条。
他高度推崇安全现场管理法，只有走到现场才有说服力，面对面纠错才具有深刻的教育意义。有一回，合成车间循环水岗位在修补水池的挡板，十几米高的作业面，需要维修人员在吊篮里操作，原来的吊篮围栏很低且是木质的。在陈部长的现场指导和一再坚持下，反反复复更换了三回，最终采用围栏高过作业人员腰部的铁质的吊篮才罢。还有一次，外施工人员着急作业，阻火器只是放于车内未安装好就开车进厂，想着周日应该没领导查不到，没想到几乎不怎么休息天的陈部长正在巡检，一个利眼过去就发现了问题，当场对他们罚款200元，并对阻火器未安装的危险性进行了详细的解释说明，对他们进行了深刻的教育。诸如此类的现场纠错现场说服教育的小事情还有许多，也正是在陈部长的带动下，各级安全管理人员迈开腿，张开嘴，走进一线走进班组，一点点的纠正不良习惯，该厂整体安全管理工作得以稳步提高。
他不仅对生产一线的安全工作有着一颗高度负责任的心，对后勤机关一样上心。有一次，陈部长听说大巴车发生摩擦事件，特地走进车队对司机师傅们语重心长的谈了一次话，“安全行车一定要慢，切不可着急由着性子，要文明行车”，“拉着一车员工，牵连着几十个家庭呀……”动之以情晓之以理，着实让司机师傅红了脸出了汗。
天寒地冻，老陈拿起安全帽，又一次“出征”了，用他的话说，只有走在现场，他的心才稳稳的放进肚子里。希望这次不会有“倒霉蛋”落进他的手里……（宋 莉 作者单位：田悦分公司 ）
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