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| 兰花集团 2017-5-4 15:43:38 您是第 932 位读者 |
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本网讯 近来，莒山矿采取严把关、强监督、重考核三措施，加强对零星工程的管理，既保证了工程质量，又降低了生产辅助工作成本。
严把关。该矿对零星工程采取“一工程一措施”管理方法，凡涉及零星工程施工的，必须在施工之前把安全措施考虑在内，并检验安全措施的可行性，否则一律不予安排。
强监督。零星工程安排后，该矿安排专人负责施工过程管理，对工程质量进行跟踪检查，随时掌握工程进度及现场条件变化。零星工程包含隐蔽工程时，必须每天进行现场检查，并填写隐蔽工程记录单，确保施工工程符合质量要求。
重考核。零星工程预算采用劳动定员定额标准核算，预算总额的30%作为质量考核基数，以百分制考核。工程结束后由施工单位提出申请，该矿调度室等相关科室按工程安排要求、《煤矿安全规程》、《安全质量标准化标准》等进行验收评分并填写《零星工程验收单》签字留存。然后，调度室根据评分进行汇总，并作为最终考核依据，使有限的人力、物力资源发挥出最大的效益。 （李殿英）
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公安备案 14050002000771