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“身教”胜于“声教”
兰花集团   2017-4-17 8:42:38   您是第 966 位读者
    在大多数的会议上,领导讲话,职工听讲,成就了典型的安全生产言传“声”教模式。但是抓安全抓生产,真正要的是言传身教、付诸实践、身体力行,要的是深入一线、深入基层,要的是从实际出发,使结论服务于实际。
    言传身教和言传“声”教,只是一字只差,但表达的意思和得到的后期效果却是截然不同的。“声教”者,只是动口,说场面话,空话,热闹话,用官腔和套路代替实查、实管、实干。而“身教”者,放得下架子,走得出套路,切实深入基层、深入群众,查现场,找问题,出措施,言行一致的做工作,抓安全。实际结果怎样自不必多说。“声教”者大都做甩手掌柜,对问题的解决不管不问,单单靠员工自身自制力就只能放任自流,不抱期望;而“身教”者则事必躬亲,敢于承担使命,承担责任,做出表率,刊出样本,成就模范,成为职工争相效仿的对象,真正达到安全生产的目标。
    再来说,“身教”者必定做到以身作则,受到职工的热烈欢迎,从心理上感染群众,渲染出一种积极向上、勇于拼搏的工作氛围,实际工作效率也得到大大提升。“声教”者只倾心于表面工作,将安全生产表面化,口号化或是书面化,直接导致员工学习情绪低落,甚至出现厌烦情绪,营造出消极颓废、不思进取的工作氛围,直接影响安全生产平稳推进。
    由此可见,“身教”胜于“声教”的最根本区别其实就是个“干不干”问题。“深入基层不放松,立根原在群众中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”习近平总书记改编的这首诗,深情表达了他对上山下乡的体会,也一语道出了做实干家的真谛。一年之计在于春。在灿烂温暖的春光下,在吹面不寒的春风里,新的一年已经开始,新的征程已经启航。在春天,我们用汗水播下点点希望,到秋天,我们必将收获累累硕果。  (马 曦 作者单位:莒山矿)  
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