|
|
|
| 兰花集团 2017-4-17 8:41:17 您是第 1010 位读者 |
|
|
矿灯是矿工的眼睛，安监队伍是矿山的眼睛。矿灯一旦失明，矿工就饱受前途渺茫的煎熬；安监队伍一旦失察，煤矿的安全生产就要面临困境。煤矿的安全员、通风员、瓦斯员、群监员、群工员、带班长等作为矿山安监队伍中的一员，就应该履责担责，真正负起责任，当好矿山安全的守护者。
在井下安全检查中发现，安监人员存在迟到、早退、脱岗、巡查应付、表格记录不规范等现象。矿工都进工作面了，安监人员迟迟不到位；矿工工作开始了，安监人员不知去哪了；下班时间矿工还没有走出工作面，安监人员已经升井了；巡查过程中，走马观花、点到为之；填写各种表格时，不能按要求详细记录。长此以往，这颗“毒瘤”就会越长越大，“毒汁”就会慢慢浸入各区域，俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”，井下安全状况堪忧。
要想矿山长治久安，莫让矿山“眼睛”失“明”，真正让安监队伍在井下现场充分发挥“安全哨兵”的职能作用，及时排查治理、监督整改发现的安全隐患，保证安全生产。笔者认为可从以下几方面做起：
一、用“心”去关爱。这颗“心”是矿领导的关心和放心，首先要关心安监人员的待遇，调动其工作积极性，大家都是来谋生挣钱的，干的是一线的工作，不能拿二线的工资。其次要放心他们的工作，敢于释放权限，用人不疑，疑人不用。对那些工作认真负责，业务扎实能干，领导在与不在一样心系集体，能一如既往保质保量干好自己分内事的安监人员要重用。对那些通过各种关系进入安监队伍的感情户，要慎用，甚至不用。如果把专于投机专营的人充实到安监队伍中，那比没有安监员更可怕。
二、用“情”去培育。这份“情”是情同手足的“亲情”，矿领导和安监人员的“亲情”体现在“福利礼包”，培训是员工的最大福利。对安监人员要定期进行安全法律法规、条例办法、煤矿安全规程、技术作业规程、工种操作规程、“三违”认定标准的培训学习，成绩不合格不准上岗执法，不断提高业务素质。安监人员和矿工的“亲情”体现在“法网柔情”，“君臣犯法、与民同罪”。作为安监人员，要增强现场发现隐患的洞察力、通知队组限时整改的决策力，锻炼管理能力，提高业务水平，遏制事故苗头。
三、用“真”去严管。这个“真”是在工作上敢动真格、敢于较真碰硬，用责任和担当，捍卫安全大堤。首先，加强安监人员责任制的落实，用制度推进安监人员现场责任意识。对于现场出现问题、发生事故的要追究安监人员的责任。其次，加强现场超前管控重点管理，把超前管控作为安全的抓手来抓，确保安全生产。三是对安监人员进行全面评估，每月对安监人员从思想、劳动纪律、工作责任落实、超前管控等方面进行全面评估，对评出的后10名安监人员作为今后调离的重要对象。实施奖优罚劣，促进安监队伍现场作用的发挥。 （马双权 作者单位：大阳矿）
|
|
|
公安备案 14050002000771