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宋巍到东峰煤矿走访调研
     本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
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李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
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谋定而动 顺势有为
兰花集团   2017-3-3 8:38:11   您是第 1073 位读者
    新的任务对于我们如同一张考卷,考好了,便能把天堑变通途,前景一片大好;考不好,便萎靡不振,再难以翻身。那么,怎样考好这份考卷呢?没有让人走的捷径,唯有谋定而动、顺势有为,方可适应新常态,夯实发展基础,推动企业前行。
    势是什么?势便是国际、国内、行业、企业政治、经济发展的趋势。明晓了形势,便可以了解自己的长处和短处,并根据自己的长处和短处,作出针对性的应对决策。怎样应对?抓住关键,牵住全线,扭住鼻子,顺势而为,顺势有为。对于我们来说,务必应做好三方面的工作。
    坚持不懈保安全。我们常说“夯实发展基础”,什么是基础?安全就是基础。打好了基础,才可以修建万丈高楼。在保安全上,首先要强化问题导向,立足“查系统、治隐患、防事故”原则,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求,有效执行安全隐患排查治理长效机制,及时排查治理隐患,对失职造成隐患的干部和职工严上加严,该免就免,该罚的罚,不留情面。
    一插到底控成本。不可否认,我们在降本增效方面依然存在巨大的空间。在具体操作上,一要建立强有力的执行机制,让降本增效的指令贯彻到犄角旮旯。而要施行强有力的控制手段,做到一分钱都不浪费。三要培养一支强有力的员工队伍,形成高效的工作流程。要记住,人工的效率高低也是成本的一个衡量指标。
    竭尽全力推创新。创新是一种积累,创新是一种发明,创新是一种打破,创新是一种怀疑。原有的,未必合理;现在的,未必合适。要敢于破除传统思维的桎梏,加快改造破除传统发展瓶颈,将原有技术、装备、工艺上的短板进行一一梳理,宜改则改,加大升级改造力度,积极推广使用先进设备及先进生产工艺,促进高效生产;要营造尊重创新、支持创新的浓厚氛围,让搞创新的职工有平台、有成果、有荣誉,有地位,使得层出不穷的“金点子”、“小改小革”,最终汇聚为效益的“源头活水”,为企业的发展注入持久动力。(何夕 作者单位:莒山矿)
      
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