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兰花集团 2016-12-22 16:12:42 您是第 1077 位读者 |
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习近平总书记在全国劳动模范代表座谈时指出,“时代在发展,事业在发展,工会工作也要发展、也要创新”。面对当前煤矿企业的各种困局,我们作为企业基层工会必须在思维创新、体系创新、文化创新等方面着手,焕发新活力,提升凝聚力,增强战斗力,才能在推动“十三五”规划发展的大潮中进一步拓展工会工作的新局面。 一、在中国特色工会理论的指导下,加强政治思想引领,不断创新工作思维。 面对煤炭企业经营整体面临困境、利益格局深刻调整、企业职工收入下滑引发思想波动等一系列难题和挑战,作为煤矿企业工会,我们要不断创新工作思维,打破固化的思维和工作习惯,确保工会整体工作思路与时俱进,通过企业内刊、局域网、微信平台等媒介,用最新的工会研究理论成果凝聚广大职工共识,并结合实际工作中遇到的职工思想新动态、新诉求、新问题等,研究和探索新的解决办法和思路,进而更好地引导职工认识新常态,认清当前经济发展形势和省政府实施煤炭行业“三去一降一补”战略的大背景,增强职工克服暂时困难的决心和改革必然惠及广大职工的信心;与此同时,我们还要拓展节假日传统文化品牌,加强职工文化阵地建设,继续开展好职工消夏文化节、职工运动会等传统职工文娱活动,并以此为载体,在职工中大力培育和践行社会主义核心价值观,激发广大职工的积极性、主动性、创造性、先进性,以更好的精神状态和更饱满的热情投入到企业改革发展的大局中。 二、以“素质提升年”为引领,引导职工主动适应和融入新常态,建功“十三五”,不断创新工作体制。 面对煤炭经济持续下行压力的不断加大、煤炭企业经营利润空间的不断压缩、企业发展和流动资金日益紧张等多重困境,我们要以开展“素质提升年”活动为契机,全方位引导广大职工投身经济创新活动:一是在“一降”上下功夫,健全“五小”竞赛常态化、长效化机制,鼓励和引导职工以企业发展面临的工艺革新、技术需求、节能减排等命题为指向,深入开展岗位创新;二是在提升工作绩效上下功夫,继续推进以技术比武、交流、创新为重点的职工职业技能竞赛和以创建“工人先锋号”为载体的班组竞赛活动,提升职工对竞赛的参与度和交流度;三是在文化宣传上下功夫,引深“中国梦·劳动美” 宣传教育,创新载体、丰富内容,吸引更多的职工参与到活动中来;四是在“职工素质提升上”下功夫,围绕提升职工队伍、工会干部队伍、专业人才队伍素质这条主线,为职工构建教育培训数字化平台,让提高技术技能素质成为广大职工的价值取向和人生追求,进而为企业发展提供强有力的技术支撑和充足的人才保障。 三、以真情服务职工、维护职工权益为推手,不断完善创新工作机制构建。 面对当前煤炭经济寒潮给矿山经营造成的各种困难,我们要在加大基层调研、充分听取职工需求和建议的基础上,从源头上着手,依法维护好职工劳动经济利益,为促进改革汇聚正能量打好基础:一是以职代会和工资集体协商、增强集体合同实效为着手点,就职工最关心的工资收入、劳动福利、子女就业等问题进行深入研究探讨,并定期督查企业与职工签订集体合同、工资集体协商协议的履行情况,从源头上保障职工的合法权益;二是将矿务公开民主管理与职工代表巡视等管理相结合,加大对矿务公开民主管理和基层劳动关系和谐建设的检查力度,发现问题早介入、早解决,协助企业处理好影响劳动关系和谐稳定的苗头性问题;三是将集体合同履行情况督查与群众性职业病防治活动相结合,把安全生产知识教育和技能培训、职业病防止等工作拓展到班组,加大对基层分工会劳动保护工作的指导和服务,维护职工的健康权益;此外,我们还要继续做好“两节”送温暖、金秋助学等工会品牌活动,紧紧盯住职工群众最关心最直接最现实的利益问题、最困难最操心最忧虑的实际问题,通过实现和维护好职工群众的根本利益,全力构建企业和谐稳定的新局面。 四、以加强工会自身建设为着手点,发挥“工会互联网+”平台优势,不断提升工会组织的凝聚力和战斗力。 面对新形势下煤炭企业发展对工会工作的新要求,我们要从完善工会自身建设入手,切实转变工作作风,让职工群众真正感受到工会是“职工之家”:一是继续推进“星级工会”建设,在巩固 “组织建设年”活动成果的基础上,进一步深化“三双”(双亮、双争、双评),强化“五个规范”,不断提升工会工作活力;二是增强服务群众观念,强化工作作风转变,更多地深入基层、深入实际,坚决整治和杜绝“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”等不良风气;三是开展适应新时期工会工作的专题培训,不断提升工会工作人员的综合素质和履职能力,打造一支具有较高判断形势能力、应对复杂局面能力、服务企业发挥能力的高素质工会工作队伍;四是围绕“工会互联网+”平台创建,拓宽与职工信息交流的渠道,实现职工思想动态与企业发展思路的“互联·互动”;并运用互联网大数据和云计算的优势,推动工会贫困帮扶、职工维权等传统工作进行管理创新;运用互联网开放性和即时性的优势,丰富职工间的文化交流,从而实现工会传统管理模式向“信息数据管理”模式的转变,为广大职工提供更加“透明、高效、优质”的服务。(常永茂 作者单位:望云矿) |
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