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兰花集团 2016-12-15 8:55:07 您是第 954 位读者 |
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在几次班前会上,主持会议的班组长依次询问各个岗位负责人有无可协调之事?接连几个人都说:“没问题”。敢在会上说“没问题”,证明该岗位每个环节沟通良好,协调到位,各项工作开展有序,运转正常。但笔者认为各项负责人更应该提高忧患意识和责任意识,少说“没问题”,多多查问题、解难题。 日常工作中,在“没问题”的背后,往往还存在着潜在、隐性的危险,说明我们在日常工作中看不到问题、找不准问题、刻意回避问题、无视问题存在、甚至不想解决问题。所以,我们每一位同志都要虚怀若谷,扪心自问——在工作上是否有这些现象,在会议上是否有这种心理。 事实上,问题就是矛盾,矛盾无处不在、无时不有,任何单位、任何工作,都难免存在各种各样的问题。工作中的这些问题,有的是显性的,一眼就能看到;有些是隐蔽的,需要透过现象看到本质。不管是显性的问题还是隐蔽的问题,都必须通过认认真真的调查研究、脚踏实地的工作探索,才能发现问题、正视问题、解决问题。即使这样,也不能绝对地说:“没问题”,当前企业面临着严峻形势,各部门、各岗位也会出现这样或那样的新情况、新问题。往往是处理了旧的问题,出现了新的问题。因此,问题是时时刻刻存在着,切不可以一句“没问题”了之,把小事拖大。必须做到由表及里、由此及彼把各个问题的每一项工作,通过归纳、分析和概括,看到问题的本质,找出问题的根源,然后用最有效的办法去解决问题。(宋雪强 作者单位:煤化工公司) |
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