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| 兰花集团 2016-2-18 9:24:18 您是第 1198 位读者 |
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本网讯 面对日益严峻的化肥市场形势和安全生产压力，化工厂牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”理念，以“零伤害”为目标，深入推进高标准现场管控，抓基础、降事故、稳秩序、强预控，确保了企业安全高效发展。
全面系统抓安全。该厂认真修订各系统安全管理制度，持续强化安全法规学习，提高全员安全法制意识、诚信意识。坚持安全“零起步、零容忍、零目标”，落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”要求，完善管控体系，使生产现场、安全维稳、交通消防等全部管控到位，确保企业安全、生产安定。
突出重点强安全。密切关注队伍调整、政策变化、异常条件和新工艺、新装备应用等关键节点的安全风险，杜绝重大安全事故发生。持续引深“三基”工作，继续推进标准化建设和基础项目整治，坚持“宁可不达产，不能不达标”，常态化开展全员隐患大排查，深化隐患排查激励机制运行，强化基层班组自主管理，全面提升安全管控力。
超前防范保安全。深入落实抓大管小、抓责管非，突出安全风险防控，巩固深化系统安全技术评价、安全预警管理、岗位风险评估机制运行，针对潜在的安全风险，提前采取干预措施，防止“小隐患”变成“大事故”。认真落实厂领导安全包保、推进各类小分队“四不两直”动态督查，提高管理人员检查质量，加强应急体系建设。对于出现的各类安全事故，严格按制度进行追责问责，从管理技术层面完善防范措施，做到真管真严、敢管敢严、常管常严，促使安全责任有效落实，各项工作螺旋上升。
持续创新促安全。一方面大力实施动态风险辨识，坚持逐日、逐周、逐月对现场时刻变化的风险全天候、全方位、全地点开展风险辨识，结合预判风险针对性开展监管，确保风险受控；另一方面推进隐患责任区建设，将责任区分给每一名员工，做到了隐患排查“无盲区”。（刘丽） |
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公安备案 14050002000771