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兰花集团 2016-2-18 9:23:32 您是第 1360 位读者 |
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本网讯 春节前,望云矿销售科对京津翼地区煤炭市场进行了认真详细的走访调研,制定了相应措施,为打开销售困境做好充足的准备。 一是严控成本,推陈出新。严格控制生产成本,在末煤、优煤、块炭等产品中,用普遍采购价格低廉符合用户指标的提指煤或略低于指标的煤种,推出重点产品,最大限度适应和满足市场需求。 二是灵活销售,留住客户。下游用户为减亏增效,对煤质要求进行了分级定价,使得中间供应商、洗煤厂利润受到挤压,甚至出现倒挂。对此,该矿结合实际情况,采取灵活销售策略,给予忠实、重点用户优惠政策,条件允许的情况下可以接受顾客的特殊订货,优惠促销,以提高消费者的满意度和忠诚度,从而赢得市场主动权。(李杰 郭巍巍) |
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