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| 兰花集团 2016-2-4 8:59:32 您是第 1256 位读者 |
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本网讯 唐安煤矿停产休整期间，在培训之余，组织班组、连队、科室、矿级领导等各级管理人员对生产作业组织流程进行认真会审，进一步完善流程，为节后组织生产奠定基础。
一是班组会审。生产一线班组，分别根据各自的生产作业实况，由班组长组织逐个对流程发表见解，找问题、拿措施。二是连队会审。连队主要负责人对所属班组会审结果再召集队干进行集体评议。针对各班组之间所提不同看法，进行综合判断，并且改进。三是科室会审。专业职能科室依据科室管理范畴，对连队会审流程结果予以再评审。主要侧重于流程同煤矿“三大”《规程》是否有悖。四是矿级会审。在职能科室评审结果上，矿领导站在全矿高度上进行审核。侧重点为全矿井安全生产规范运行的整体协调程度，尤其是井巷开拓、掘进、回采各工艺在顺畅衔接方面亟待解决的瓶颈问题。 （张志勇） |
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公安备案 14050002000771