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兰花集团 2015-11-27 9:04:38 您是第 2321 位读者 |
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本网讯 今年以来,东峰矿在管理上精耕细作,苦练内功降低生产成本,努力实现效益最大化。 加强宣传引导。该矿开展形势任务教育活动,教育引导职工要树立长期过紧日子的思想,以主人翁的自觉与企业携手共渡难关,从自身做起,在矿区形成“节约资源,人人有责”的良好氛围。 严把材料关口。该矿对材料进行全程管控。各基层单位以及矿用材料必须编制物资名称、数量、规格、型号、材质的申请计划,经审批后,方可采购。同时,企管部门定期开展“清仓查库”活动,对各单位材料领用情况进行检查,确保做到实领实用,避免材料闲置和浪费。 强化设备管控。该矿将机电设备维护责任到人,要求责任人定期检查维护,发现问题及时处理,延长设备使用周期。此外,将设备完好率与工资挂钩,严格考核,兑现奖罚,进一步提高职工维护保养设备的积极性。 做足修旧利废。该矿严格交旧领新制度,安排专人对回收的废旧物资进行挑选、鉴定,列出需要修复物资的详细清单,明确修复责任、范围、时间,并及时分类存放,对那些无法恢复使用的,采取化大为小、截废取好的方法,力求做到物尽其用,有效降低新物资的投入,有效降低成本。(肖海波) |
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