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| 兰花集团 2015-6-2 9:22:52 您是第 1441 位读者 |
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本网讯 近日，丹峰化工净化车间推出经费管理新模式。该车间为进一步加强车间费用管理，规范费用支出，充分利用“金鱼缸效应”，将车间经费管理下移到班组，成立“活动经费监督管理小组”，每班通过班组讨论，各推选出一名经费监督管理人员，对车间经费的使用进行监督管理。
此举充分体现出公平、公正、公开的原则，使得每一笔经费的使用，都置于车间职工的监督之下，不仅有效预防了乱用乱花现象的发生，而且员工在履行监督义务的同时，自身主人翁意识和责任感也得
到很大提升，同时将精细化管理水平向前推进。（赵志琴 米娟） |
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公安备案 14050002000771