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兰花集团 2015-5-14 12:13:42 您是第 1496 位读者 |
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本网讯 近日,唐安矿进一步优化内部控制环境,确保了各项规章制度、操作流程的高效执行,提高了企业风险预控水平。 一是围绕“四个转变”对《内部控制考核实施细则》进行修订,实现由业务层面向公司层面转变,由责任部门管理向关联职能部门管理转变,由单一的工作任务考核向多层的工作实效考核转变,由单纯的负面考核向鼓励创新正激励转变。二是进一步规范了各项业务办理的审签程序,将涉及费用报销、备用金管理、专项资金支付管理、质保金支付管理等业务办理的审签程序及职权重新进行了细化。三是编制了《共用业务表单清单》及对应表样,规范了共用业务表单的使用,进一步提升了办事效率,使各项业务办理程序更加简单顺畅。 |
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