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兰花集团 2015-4-16 10:15:48 您是第 1365 位读者 |
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本网讯 针对交接班存在敷衍了事,互相扯皮的情况,唐安矿调运科三举措强化现场交接班,一举解决了存在难题。 首先是建立健全相关制度,优化了科里的业务流程,从制度上保证现场交接班无缝对接。其次是从班前会抓起,要求各班长总结本班当天工作情况,对完成的工作、待完成的工作、工作中的成绩和不足进行总结。最后是要求交接班时两班班长及岗位人员必须到场,对各项工作和机器设备进行人对人交接。同时将临时工作量化为相应分值,上班没有完成的工作移交到下班时,在下班自愿接收的情况下,上班给予下班相应分值,分值再在月底工作中兑现。 (张 军) |
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