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| 兰花集团 2015-4-10 15:14:40 您是第 1417 位读者 |
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前段时间，由于煤气炉掺烧小籽煤，炉况调整不仅操作难度加大，消耗也在增加。原本一项好的创新举措引起了各种争议，质疑的声音一时甚嚣尘上。笔者认为人类历史的进步总是伴随着创新的脚步走过来的，这其中不乏有失败。如果我们总是在创新面前畏手畏脚何谈向前发展为什么一些人面对创新，不是犯迷糊，就是两腿打搐，头晕眼花，犯起“悬晕症”呢？
究其缘由，一是对创新动因认识不足。有的人把创新看作是表面文章，是给领导脸上贴金的事，更有人认为那是上级部门和领导们的事与我无关。没有认识到创新是企业解决发展后劲不足，提升企业竞争力的关键，造成了创新动力的不足。二是对创新深度把握不准。有的把创新当作是上项目，更有人唯高科技不可。没有把握好“一切提升企业经济效益和安全效益的行为都是创新”这个标准，盲目创新导致失败，挫伤了员工创新的积极性。三是惧怕失败。主要是对自己的创新能力信心不足，不敢去尝试新的东西，久而久之，就会与一些好的创新项目失之交臂。有此三种病毒作怪，又怎能不“犯晕”？
当下创新面前犯晕，已成为制约企业发展的“瓶颈”。为此我们必须对症下药。
打下“强心剂”激活创新的动力。各级组织必须端正创新的认识，加大对创新的激励力度；要把创新的指标层层下压，压力必将产生强大的动力去推动创新成果在企业各项生产经营中的运用。
吃下“治晕药” 增强创新的活力。让员工保持一个清醒的头脑，正确认识创新绝不只是高科技，不要迷信权威，勇于挑战高度。善于打破常规，敢于跳出自我，积极向同行业学习其先进的创新成果。企业要有接受失败的勇气，要有反复的思想准备，要敢于为员工创新失败行为买单。当然创新绝对要相信科学，相信实践，要做好科学论证，防止走太多失误的路子，特别是面对一些大的技改项目，我们更应该保持清醒的头脑，在只争朝夕把握机遇的同时，更要把握住细节。
带上“造血机”提升创新的能力。能力不足唯有学习，以增强创新的造血功能。企业要建立创新机制，善于在企业内部培养创新型人才，并把合适的人放在适合的岗位上。年初要针对企业发展“瓶颈”问题，建立课题小组，加强攻坚力量资源配置等。使这些好的机制成为“造血机”，提升创新的能力。 郭兵社 作者单位：阳化分公司 |
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公安备案 14050002000771