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咬定创效不放松
——大阳矿降本增效工作纪实
兰花集团   2014-12-4 15:07:25   您是第 2238 位读者

王素梅

    近年来,大阳矿在节支降耗管理上觅“良方”,不断开拓新路子,向管理要效益,向降本要成绩,向节支要数据,使每一步节能降耗之路走的掷地有声,实实在在。

别出心裁降成本

    煤矸石砖厂余热利用是该矿节能减排的一项大工程,该矿领导从大项目入口,积极与附近村民协商,克服了农田内地埋管路百姓阻拦问题,于2013年10月份投入使用。该系统的投运,可降低冬季锅炉供暖负荷,其他季节不再使用燃煤锅炉,每年可节约锅炉燃煤量1890余吨,节省锅炉维修、人工费、燃煤费等共用260余万元,还可大量减少二氧化硫排放量14.28吨,减少氮氧化物排放量19.09吨,达到了“节能、环保、减排”的目的。

    该矿对居民用电进行了改造,改变了职工生活和周边村民用电不花钱的习惯,每年可节省70余万元。由于该矿地理环境的特殊性,周边村庄居民用电矿上支付的习惯已在村民心中根深蒂固。该矿为了改变这一现状,先对本矿职工生活用电进行了改造,在全矿职工住宅和办公区范围内全部安装了电表,每家每户根据单双职工分别进行了限电,对办公用电也进行限制,如超电使用直接与工资挂钩。通过沟通协调,示范表率,周边村民也进行了农网改造,此举大大降低了该矿用电费用,甩掉了周边村庄居民用电包袱。

    随着用电的整改,供水方面也进行了按照“一户一表”智能化管理模式,按表计量刷卡预售水。矿区住户用水每户每月补助6m3,按月充值,超出补助范围以外按每方5元收取,每次充值为6m3。每年年底对各住户水表清零,不累计。

废旧利用掘真金

    该矿为了把降本增效工作落到实处,成立了节能降耗领导组,先从井口两侧多年遗留脏、乱、差老问题开始入手,采取先规划,后分类整理。本着能修复的尽量修复、能回收的回收,最大限度地减少新品投入,降低企业生产经营成本。先后整理散落在各处各种皮带架3600余架、溜槽600余节、皮带800多余米、废旧设施10余吨、回收道木800余根、坑木20方、皮带轮400多余节。共计节约资金10多万元。使废旧材料走上了有序道路。

    去年,该矿在完成地面瓦斯抽放系建设并投入运行后,闲置下大量的PE管路,如果按照废旧材料处理的话,价值约在10万元。如果能重新利用就可节约一大笔资金,该矿各部门通力配合,通过查找大量的相关资料,通过鉴定,认为这些管路符合该矿综放工作面上隅角瓦斯埋管抽放的要求,可以代替现用螺纹钢抽放管路作为上隅角埋管抽放材料。此举节约材料费180万元左右,实现淘汰设备的最大价值。

    前半年,根据该矿《招投标管理办法》和《废旧物资回收与处置管理流程》,对废旧物资处理采用现场竞拍的方式,以历年来竞拍最高价成交,为该矿回收了20余万元资金。

节奖超罚促行动

    要想保证全年工资不下降,就必须让每个职工参与降本增效其中,该矿在生产系统各班、队组实行节奖超罚的制度,严格控制材料费支出。

    前段时间,井下压风系统建设需要大量的快速接头,而快速接头使用过一次之后容易出现漏气和罗丝锈蚀等现象,不得不当废品处理,造成极大的浪费。通风科与矿使用单位多次沟通,发现只要更换快速接头内的胶垫和罗丝即可重新使用。可是快速接头内的胶垫价格低、用量少,厂商做惯成套设备供应,不愿零星供货。为此他们多次与供应商沟通,终于达成协议,每个快速接头更换一次胶垫和罗丝付费10元左右。按每年回收利用1000个快速接头计,可节约材料3万元左右。达到了矿上的奖励。

    该矿还连续矿对在降本增效上做出成绩的机修厂和综放二队、洗煤厂等基层单位分别给予了奖励。此举大大激发了各基层单位的节约意识,降本增效的积极性,从中每个员工也真正在降本增效上得到了实惠。

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