郭赵霞

    有这样一句谚语“捡了芝麻丢西瓜——因小失大”。在企业生产中，安全生产就像是个“大西瓜”，而其它大大小小的节约就是一粒粒大小不一的芝麻。如果没有安全生产做保障，捡再多的芝麻也无济于事。
    节约确实对企业降本增效持续发展起到了不可忽视的作用。然而这一点一滴节约的效益和一次减量、一次停车、一次事故带来的损失相比，就像九牛一毛，好比沧海里的一粟，实在是微乎其微。不安全事故带来的损失和其相比犹如大河决口。例如，在加减量或是事故中启停大功率设备导致的电耗升高、蒸汽放空，系统置换升降温中所消耗的时间和资源，一次水满排放、产量下降、消耗增加，同时频繁的启停设备又降低了设备的使用周期增加了维修成本。又比如，2009年“12.11”事故也是一个活生生的例子，直接经济损失470万元。诸如此类事故造成的损失将无数一点一滴节约的成果付诸东流。所以，为了避免这种“大河决口”式的浪费，为了保住点点滴滴节约的成果，更要牢牢抱紧安全生产这个“大西瓜”。
    因此，当“芝麻”遭遇“西瓜”，且产生矛盾时，必须正确思考，权衡利弊轻重，果断决策，先抱紧“西瓜”再考虑捡“芝麻”的事。对于企业来说只有抱紧“西瓜”捡“芝麻”方能实现企业节约最大化，经济效益最大化的目标，才能不断提高企业的综合素质和竞争实力，对于一线员工来说，首先必须严格执行操作规程，做好班中安全检查，现场隐患排查，从每一个环节，每一过程着手，从小事做起，从细节抓起，持之以恒，才能让细节的完善成为抱紧“西瓜”的保障，才有机会腾手去捡“芝麻”。作者单位：阳化分公司