北岩矿物供管理再上新台阶

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宋巍到东峰煤矿走访调研

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北岩矿物供管理再上新台阶

兰花集团 2008-1-2 10:00:38 您是第 2812 位读者

今年以来，北岩矿注重物供工作，强化阳光作业和仓储管理，全力构建简捷、高效、透明的和谐物供管理环境。

他们在进货渠道上，实施不同的采购战略，高标准、高门槛、比质比价，把有实力、重信誉的供应商吸收进来，以达到降低采购成本的目的；在仓储管理上，确立了“按需储备、充分储备”的储备理念，加强特种储备物资的管理，做到“储为所用，按需储备”。积极向物资“零库存”方向发展，建立了可供应矿山五大系列700多个品种的物资供应超市，大大地降低了库存资金的占用和淘汰物资所带来的经济损失；同时，他们还利用现有资源和便利条件，加强对物资供应队伍的教育培训，着了培养一批素质高、懂经济、懂管理、懂技术，对行业发展研究深、看得准、勇于开拓的具有综合素质的人才，全矿物供管理工作正迈上一个新台阶。