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兰花集团 2007-12-19 10:34:40 您是第 2911 位读者 |
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曾经被晋城市总工会、省总工会、中华全国总工会评为“模范职工之家”的望云矿工会,在深入贯彻落实《山西省企业民主管理条例》的过程中,始终坚持以人为本,积极探索,大胆实践,不断加大民主管理力度,深化和提升民主管理水平,为促进企业和谐发展发挥了重要作用。 该矿现有职工2288人,工会会员2288人,入会率100%。工会组织机构健全,下设办公室、财务处、女工委、老龄委以及工会财务经审委员会、劳动保护、保障、安全卫生监督委员会等八个专门工作委员会,15个基层分工会,79个工会小组。该矿自组建工会以来,得到了矿党政的高度重视和大力支持,工会在同级党委的直接领导下独立自主地开展工作。党政领导每季度听取一次工会工作报告,研究工会工作,对工会提出的问题及时协调解决;矿行政按《工会法》足额划拨工会经费,确保了工会各项活动的开展。 职代会是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的有效载体。望云矿工会始终把坚持和完善职工代表大会制度,推动企业民主管理作为提高职工主人翁地位的一项重要工作来抓。该矿自建立职代会制度以来,坚持每年按期、按程序至少召开一次全体会议,对集体合同、劳动保护、矿务公开、合理化建议、生活福利、劳动竞赛、企业年金试行方案、职工转岗分流意见等涉及企业重大事项和关系职工切身利益的重要事项,一律在职代会上采用无记名投票表决通过,确保了表决的合法性、严肃性和科学性,维护了职工的民主权利。为维护职工合法权益,该矿在兰花公司率先推行职工代表巡视制度,组织职工代表对职工关心的焦点、热点、难点问题进行定期不定期的巡视。并在推行这一制度中不断扩展巡视层面,增加巡视内容,及时反馈巡视情况,形成了职工代表三级巡视网络。今年8——10月份,该矿工会利用三个月时间对职工代表大会工作条例、职代会实施细则、矿务公开实施办法、职工代表大会提案制度等有关规章制度作了重大修改、补充和完善,逐步形成了以职代会和矿务公开为核心,以保障职工的民主权利、落实民主管理各项职权为重点,以规范民主管理工作程序为保证,以创新民主管理为目的的有效的民主管理运行模式。 为保障职工的知情权,强化企业的民主管理和民主监督,该矿于1998年建立了矿务公开制度,从工作制度、公开内容、公开形式、公开时间等方面进行规范操作,建立了三级公开运作体系。一级公开是以矿职代会、矿经济运行分析会以及文件、广播、报刊、通报等形式,通过办公楼前的公开栏、公示栏向职工进行公布;二级公开是对安全生产、工程质量、文明生产以及各队原煤产量、工资分配等情况予以公开;三级公开是在各分工会实行职工工资、奖金和小分三上墙制度,并建立三级公开档案。通过公开,消除了顾虑,增进了团结,增强了凝聚力,调动了积极性,在全矿形成了党、政、纪、工齐抓公开的良好局面。 本着“两个坚持、两个灵活”的原则,该矿工会与行政签定了第三轮《集体合同》,坚持每年对职工工资进行一次集体协商协议。并以《集体合同》条款为依据,及时为职工足额缴纳了养老、工伤、医疗、失业、生育五大保险。为保证合同的有效履行,该矿工会采取发放调查问卷、走访职工等形式每年对集体合同进行一次履约情况大检查,督促集体合同的落实情况,使集体合同履约率保持在95%以上,实现了从源头上的整体维护。 让企业“文化”起来,让文化行动起来。望云矿通过开展以职工运动会、广场文化节等为主题的系列文化活动,形成了包括传统文化、节日文化、广场文化、群众文化、体育文化的独具特色的企业文化,丰富了职工的文化生活;实施“扶贫帮困”送温暖工程;建立职工合理化建议信箱,开通合理化建议专线,畅通职工参与企业发展和民主管理渠道;建立先进人物长效机制;实施新世纪职工素质工程;开展以技术比武为主线的各种劳动竞赛活动;建立大病医疗互助金制度;最大限度地保障和维护了职工的政治、经济、文化等各项权益。 多种形式的民主管理活动,多渠道的维护职工权益的形式,确保了职工的主人翁地位,使该矿工会真正成为广大职工的民主之家,阳光之家,催开了该矿又好又快发展的和谐之“花”。今年11月份,晋城市总工会、山西省总工会在对该矿职代会晋级晋城市五星级职代会、省四星级职代会进行了验收,对该矿工会工作给予了高度赞扬和一致认可。 |
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