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| 兰花集团 2013-12-26 8:49:27 您是第 1218 位读者 |
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岁末年初之时，干部述职、民主评议、责任考核等成为当下的热门工作，就拿干部述职来说，其实它的历史很久了，在古代，官员向皇上述职、向朝廷述职，现如今述职报告是作为干部面向上级、面对员工陈述任职情况的书面报告，不仅是检验干部履职情况的“试金石”，也是侧面反映干部对工作中失误的一份“检讨书”。然而，笔者发现，有一少部分干部认识不到述职工作的重要性，述职时避重就轻，仅仅是“蜻蜓点水”，致使述职在执行中走了样、变了味、做了秀，不得不令人深思。
有不少干部认为，年终述职老套了过时了，述职报告领导既不会认真看，员工也懒得仔细听，因此，把往年的述职报告从尘封的档案中重新搜索出来“新壶装老酒”，更改一下标题和时间，再加上几句当下时髦的语言应付差事；还有些干部自身“不作为”，平时不好好开展工作，业绩平平，无可圈可点之处，但是却在述职报告上狠下功夫，夸大成绩，淡化问题；更有一些干部平时虽然好好工作了，讲成绩时头头是道，讲问题是藏着掖着，避重就轻，有点掩耳盗铃的滑稽样儿。
述职工作本是干部德能勤绩廉的综合汇报，包括工作情况、思想状况、取得成绩、存在问题和下步打算五大板块，本应按照实事求是、严肃认真的态度剖析自己、正视自己，只有这样阳光操作，才更有利于密切联系职工，有利于接受职工的监督。
笔者认为，杜绝上述现象不外乎做好三点，一是坚持求真务实，干部要把精力放到干事创业、服务大局中，将履行岗位职责视为光荣使命，做到勤于反思。二是坚持从严考核，在评议过程中既要看到干部的成绩和长处，也要正视矛盾和问题，突出干部述职的权威性和严肃性。三是坚持群众监督，定期对干部履职情况进行民意调查，考核成绩作为干部提拔晋升的依据之一，让干部述职和民意调查相辅相成，切实把干部述职评“实”抓“准”，从而深度挖掘那些不事张扬、埋头苦干，注重打基础、谋长远的先进工作者。 张燕梅 作者单位：丹峰化工 |
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公安备案 14050002000771