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| 兰花集团 2013-12-16 10:14:03 您是第 1195 位读者 |
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一直以来，提到如何抓好安全工作时，人们首先想到的是管理上要严，处罚上要狠，似乎不严不狠安全管理工作就得不到重视。在日常工作中，有时职工会忽视自身的安全，忽略周围存在的危险。这时，如果能够监管到位的话，就可以避免事故的发生。但是，安全绝不能“以罚代管”，而要多些“以人为本”。
人是直接与安全打交道的，安全工作做得扎实不扎实，关键要看人对安全工作的认知度，也就是说，安全管理说到底是对人的管理。
笔者认为，安全工作既要管得严肃认真，也要抓得合情合理。俗话说：人管人，累死人，制度管人，管死人，文化管人，管灵魂。这就是人性化管理的魅力。对违反安全管理规定者进行处罚是必要的，但处罚不是安全管理工作的目的，把事故消灭在萌芽状态，把隐患消除在发现之初，才是安全管理工作的最终目的。除了严格的规章制度和健全的安全监督之外，还应该及时了解员工的思想状况，使员工从思想意识中时刻敲响安全警钟，进而培养出员工良好的安全意识和安全行为规范，使安全生产成为员工的自觉行动，进而实现本质上的安全生产。 王秋伦 作者单位：大阳矿
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公安备案 14050002000771