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| 兰花集团 2013-12-2 9:20:05 您是第 1205 位读者 |
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开展谈心活动是做好企业职工思想政治工作的基石，是一种管理方法和工作艺术。作为管理干部，要在实践中体现“以人为本”，做到爱人、助人，首先是了解员工。只有知道了员工的思想、内心世界和需求，才能更好地服务员工。而要了解员工，与员工进行谈心谈话交流是必不可少的方式。
但是有些管理干部谈起“谈心”方法时，在总结了本单位开展“谈心”的做法后，表示现在职工思想好转了，“谈心”告一段落。似乎谈心就像看过的书一样翻过去。
笔者认为这种思想是不对的。“谈心”不是找一个人两个人谈谈心，排除了一个人两个人思想矛盾就算完成了，而应融入管理各个环节，坚持持续进行，才能真正发挥“谈心”的有效作用。工作实践告诉我们，人的思想是变化发展的，因时、因事、因环境都会引起变化，前一种思想矛盾解决了，后一种思想矛盾可能就会又产生。比如，盛夏时节“谈心”解决的思想问题，现在进入年终冬季又有新变化，职工冬季御寒、困难家庭过节、新入职的职工节日探亲等等，新的思想顾虑又会出现。一些职工偶然的变故并没有什么明显征兆。所以，“谈心”活动不是一时一阵子，而应是一项长期工作。
“谈心”不能只谈一时，要做到“谈心”常态化，通过制度的建立，一方面使我们的干部职工从思想上认识到“谈心”的重要性，另一方面提高了管理干部的责任意识，将其纳入到管理制度中，做到有计划、有安排、有督促，靠制度化管理来落实、来保证，从而实现了“谈心”工作的规范化、常态化。
米波 作者单位：北岩矿 |
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公安备案 14050002000771