|
|
|
| 兰花集团 2013-10-29 10:49:00 您是第 2352 位读者 |
|
|
公司所属各煤矿：
为了进一步完善安全生产指挥中心功能，充分发挥安全生产指挥中心的作用，经集团公司研究，现将有关事项通知如下：
一、进一步加强安全生产指挥中心组织机构建设。
1、根据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及晋城市煤炭局有关文件要求，各煤矿必须成立安全生产指挥中心。安全生产指挥中心至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人，配备不少于10名值班人员。
2、安全生产指挥中心负责人必须符合任职条件，并取得B类安全管理人员资格证书后，方可上岗。安全生产指挥中心值班人员选聘必须符合相关条件，兼顾采掘、机电运输、通风、地测防治水等专业，综合素质高，业务能力强，能够胜任安全生产及调度指挥工作，按规定接受培训，取得资格证书，持证上岗。各煤矿应根据实际情况，对现有在编在岗值班员作出符合性评价。对于满足任职条件者，适当提高工资待遇。（上述人员任职条件参照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，由各矿具体制定考核办法）。
3、结合安全生产新形势，加强对安全员的管理。各煤矿要对煤矿井下现有的在编在岗安全员进行综合评价，坚决将不称职的人员清理出安全员队伍。新选聘安全员要严格按照有关规定执行，必须符合安全员任职条件，兼顾采掘、机电运输、通风、地测防治水等各专业。要对所有安全员，开展素质提升培训，除按规定参加特种作业人员培训外，各煤矿应制定针对安全员的各专业的培训。
二、进一步加强安全生产指挥中心职能。
安全生产指挥中心是全矿井上下安全生产工作具体协调和指挥的重要职能部门，必须做好以下工作：
1、负责组织召开调度班前会。各煤矿必须坚持每个班次都要召开全矿性的调度班前会，会议由当日值班矿领导组织，跟班矿领导、跟班队干、安全员、值班瓦斯员等人员参加，遵循 “管生产必须管安全”、“安排生产同时安排安全”原则，确保生产安全两促进双保障。
2、负责所有参加调度班前会人员签到考核。各煤矿要制定调度班前会签到考核制度，明确必须参加会议人员，与会人员要亲自签到。
3、负责调度班前会详细记录。各煤矿要进一步补充完善安全生产调度值班台帐等记录内容。值班人员要对当班安全生产调度班前会会议详细记录，内容必须明确：生产任务（采煤、掘进、开拓、探放水、瓦斯抽放、提升运输、维修、零星工程及其它）、作业地点、是否制定安全技术措施、特别注意事项、入井人员计划及上班未处理隐患等。（附：安全生产指挥中心班前会记录样表，各煤矿参照细化）。
4、负责调度日常汇报工作。值班人员必须每天向公司应急值班室分三个班次汇报安全生产情况。其它日汇报、月汇报等需要汇报的按有关规定执行。
5、其它职责按相关规定执行。
附件：安全生产指挥中心班前会记录样表
山西兰花煤炭实业集团有限公司
2013年10月16日
|
|
|
公安备案 14050002000771