|
|
|
| 兰花集团 2013-10-14 9:53:09 您是第 1185 位读者 |
|
|
随着煤矿由“粗放”经营向“精细化”管理迈进，煤矿企业越来越重视安全质量标准化建设。笔者作为一名井下质检员，认为搞好安全质量标准化建设，应做到以下几点：
转变观念。有些同志认为：“搞安全质量标准化是摆花架子--中看不中用，井下作业现场脏点、乱点没啥，完成生产任务才是硬道理”。这是一种错误认识。譬如，按照标准：采煤工作面端头支护的液柱须打成一条直线，打成直线并非为了好看，而是因为只有这样做，支护才最有力，才可确保安全出口不被压垮。煤矿以安全为天，质量是安全的保证，推行安全质量标准化建设，能大力提升现场管理，确保安全生产。认识到安全质量标准建设的重要性，才会下功夫去搞，才有可能搞好。
方法得当。有些基层单位搞安全质量标准化建设纯粹是为了应付检查，平时将标准化抛到一边，想咋干咋干。听到要检查，急忙停产，搞突击整理。结果每次检查，都是漏洞百出，问题一大堆。这好比学校的学生，平时不用功，考前抱佛脚的，根本不可能考出好成绩；只有平时用功学习的，才能考出好成绩。安全质量标准化建设也是如此，只有平时上标准岗、干标准活儿，一举一动皆以标准为准绳，用心用力去搞，才能搞好。
严格要求。俗话说：“严工出巧匠，快的没好样”。要搞好安全质量标准化建设，须用“严”字把关。日常工作中，无论干啥，都要严格按照标准去做：挂牌板，要挂得端端正正；堆材料，要堆得整整齐齐；打支柱，要打得不偏不倚……严格要求才能干出样板活儿，啥事都干得标标准准，安全质量标准化建设自然就搞得好。
武文元 作者单位：伯方矿 |
|
|
公安备案 14050002000771