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兰花集团 2006-5-25 9:32:48 您是第 2935 位读者 |
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销售收入的3%作为技术开发费用,近几年与国内外20多家科研院所合作,先后投入项目开发资金2073万元。
煤炭企业一般给人的印象总是傻、大、黑、粗, 然而在山西兰花煤炭实业集团有限公司这一现象正在悄悄改变, 煤炭的采掘方式在全国领先,煤化工成为企业新的经济增长点,科技创新和技术进步为公司持续发展和提高经济效益提供了强有力的技术支持。兰花集团公司于2002年明确将建设创新型“兰花” 作为企业的发展方向,公司为此制定了一套完善的技术创新激励机制。制定了科技人员聘任、考核、奖励制度和科技论文奖励办法,每年拿出80多万元奖励技术创新功臣。人才是技术创新的主体,兰花集团公司多种形式从国内外高校、科研院所 和企业引进高层次人才,到2005年底公司技术开发人员达到389人,占到企业总人数的4%。集团公司与美国科学国际公司、南非ZH.S设计制造有限公司、山西化工设计院、太原理工大学等国内外20多家科研院所开展产学研合作和人才技术交流,提高技术人员的吸收创新能力。3年来,集团公司共采纳科技创新合理化建议100余条, 研究开发项目62项, 取得“五小” 科技成果69项。特别是唐安煤矿员工许红兵自己投入资金数万元,探索开发甲醇(掺烧)汽油新技术,在甲醇高比例掺烧汽油技术难题攻关方面取得了很大的进展。兰花集团公司每年按销售收入的3%提取技术开发费用,先后投入项目开发资金2073万元,在煤矿支护改革、提高资源回收率、地测物探、化工节能降耗、环保综合治理等方面完成技术创新项目31项,其中,3号煤底层复采技术荣获“山西省星火科技二等奖”;集团化肥分公司注重技术原始创新和引进吸收再创新,使一个原先生产小碳铵的“五小” 企业成为年产73万吨高浓度尿素的企业,其生产的“ 兰花” 牌尿素被评为2006年-2008年国家免检产品。科技创造效益。2005年,兰花集团公司全员工效由0.8吨/工提高到3.84吨/工,人均产值由7.8万元增加到22.08万元,公司在全国工业企业1000强排名第899位,实现利润进入全国煤炭企业前10名。
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