田晚红

    何为小事？我认为小事就是大家平时工作中不以为或不重视的事，但往往是这些小事没做好就会导致事故的发生。
    记得2013年4月4日气化车间9#炉上行油管跑油，造成3#泵站油位低泵不打量，3台炉急停。虽然经过短时间处理，系统恢复正常对生产未造成大的影响。但是事后分析时我却听到大家都在说“9#炉上行阀检修后油路系统为什么不恢复？”“9#送油后为什么没有再次检查确认？”“整点应该巡检，巡检工为什么没有发现渗油？”等等这些话。这就是细节的重要性，这就是小事的力量。我们战斗在一线的员工，更要加强细节观念，做好工作中的每一件小事，将小事决定成败的理念引入实际工作中。从小事入手，在细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作中的每一件小事，只有这样，才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用，只有这样，才能保证我们这套系统长周期稳定运行。
    注重细节、把小事做细是一个比较难的事。4月中旬我车间对1#吹风气锅炉进行大修，大修后产气量明显上升，每班可产中压蒸汽160吨，但是运行了不到一礼拜，产气量下降至140吨，大家分析后都认为是锅炉积灰多，换热效果差引起的。虽然上有吹灰器，由于吹灰器长时间未用，一部分不能动作，一部分前期安装有缺陷，可大家不主动汇报领导联系电气车间进行修复，心想反正不是我自己的事，直到车间领导关注才修好，修好吹灰器运行后引风机烟气温度下降30度，产气量又提升至每班160吨，有效的降低了燃料煤消耗。那么吹灰器故障为什么没有人关注？为什么要等问题暴露出来了才去解决，为何不能提前处理好？我认为原因一是作为员工的我们没有注重细节，在吹灰器故障时没有及时汇报车间协调解决，二是认为降消耗与我们无关，没有节约意识。三是业务水平差，吹风气故障原因判断不清楚。四是员工整体素质较低，只想做好大事，却忽略了小事。
    小事不能小看，细节方显魅力。让我们以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。“以管窥豹，可见一斑”。我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，从而感悟到一个人的内在精神。海尔集团总裁张瑞敏说：“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”让我们以此共勉。作者单位：煤化工