王秋伦

    班组生产任务完成的快慢，班组管理水平的高低，班组凝聚力的强弱，很大程度上取决于班组长的影响力与号召力，而体现于班组长身上的“正”字力量如何，是其核心所在。班组长虽然不是什么官，但大小也是班组的“头”。作为班组的领头人，要想彰显魅力，提升班组工作成效，就必须做到心正、言正、行正和身正。
    心正，即心地端正，襟怀坦荡，思想高尚，甘于奉献。也就是班组长心里装着班员、想着班员、爱着班员，力所能及地为班员办实事、做好事、解难事。班组长只有心放正了，才会舍弃个人得失，不让感情代替原则，做到思想上坦荡，行为上磊落。只有这样的班组长，才能让班员心服口服，从而当好一面旗帜，成为班员学习的楷模。
    言正，就是指一方面要敢讲话，另一方面不乱讲话。敢讲话，就是对于班组成员在工作中存在的不足能够当面锣、对面鼓地说出来，不遮掩问题，不回避矛盾，不怕得罪人；不乱讲话，就是坚持实事求是的原则，不夸大、不缩小、不走样，多讲公正的话、鼓劲的话、顺气的话、有利于团结的话，以“言正”体现公正，体现豁达。
    行正，就是要端正行为。班组长要做到“行正”，就要在为人处事时公正、公平，不徇私情、不谋私利，不搞小圈子，不厚此薄彼，严格按规定办事，在制度面前一视同仁，以“行正”促进班组“正能量”的持续上涨。
    身正，就是要率先垂范。班组长只有处处以身作则，率先垂范，急难任务干在前，苦脏累险冲在前，荣誉利益让在前，要求别人做到的自己带头做到，要求别人不做的自己带头不做，才能站稳脚跟，树立威信，说话有人听，工作有人跟，才能带领班员同心同德搞好班组建设，奏响和谐班组交响曲。作者单位：大阳矿