郭彩香

    前段时间，望云矿对2012年度合理化建议、管理创新、技术创新先进个人进行了表彰，在受表彰人员中，有科室管理人员、基层队组长，还有一线普通员工，虽然普通员工人数不多，但在市场竞争日趋激烈、企业创新能力普遍薄弱而创新需求非常紧迫的今天，无疑让我们看到了生机和希望：那就是只要企业和员工共同努力、协力配合，创新离我们并不遥远，普通员工同样可以成为创新能手。
    企业：要为员工营造良好的创新环境。培养创新能手的根本在企业，只有大力加强企业内部创新环境的建设，营造出一个良好的创新环境，才能真正使创新人才的培养落到实处。首先，要提高员工的创新意识。企业要通过各种宣传媒体宣传当前形势下创新的必要性和重要性，要让员工树立创新则发展，不创新则落好的危机意识；宣传单位涌现出来的创新先进典型，营造尊重人才、鼓励创新的良好氛围；其次要激发员工的创新热情。建立合理完善的技能创新人才培养激励机制和奖励办法，对创新有成效，能够提高岗位效益的员工给予重奖，进一步激发员工的创新工作热情；第三要培养员工的创新能力。科学制定培训计划，针对职工工种、岗位及自身素质的不同，对学习内容、学习层次进行调整，因财施教，因势利导，并开展各种形式的岗位练兵、技能实践培训、技能大赛等活动，不断提高员工的专业技能，使他们成为技术尖子，行家里手；第四要宽容创新失误的员工。创新的过程是一个对事物探索的过程，在探索的过程中难免出现这样那样的失误，失败是成功之母。员工出现创新失误时，要帮助分析原因，找出症结，鼓励员工重新尝试，只有这样才能使更多的员工积极投身到创新实践中，勇于创新、敢于创新，也才能造就出更多的创新能手，进而使创新工作长久深入地开展下去。
    员工：要以积极的心态投身到创新实践中。作为企业创新主体的员工，要想成为创新能手，除企业的大力培养和支持外，最关键的是还要以积极的心态投身到创新实践中。首先要更新观念，充分认识创新的含义。改变“创新是专家、技术人员的事，自己是普通岗位，没有技术含量，与创新根本沾不上边，按部就班干好工作就行了”的老想法。其实，只要有心，创新无处不在，只要善于挖掘，就可以产生让人惊叹的创新成果；其次要树立主人翁责任意识。把企业当自己的“大家”，牢记 “企业兴衰，人人有责”，只有这样才会激发创新的动力，像经营自己的小家一样积极主动全身心投入建设“大家”，想方设法为“大家”的创新发展出谋献策；第三要珍惜岗位，珍惜企业给自己创造的一切有利于创新的机会。积极踊跃参加企业举办的各类培训、岗位练兵和技能大赛，逐步提高自己的专业技能和业务素质；第四要主动学习，善于钻研，勇于实践，创新来源于学习，成功于实践，从我们周围善于创新的员工身上不难发现，他们的创新成果均离不开长期的刻苦学习和埋头苦干。因此我们每一个员工都要从点滴开始积累，不断总结，不断提高，积少成多，厚积薄发，最终使自己成为企业的创新能手。
    创新是企业发展的不竭动力，创新体现在每个岗位上，每个细节中。愿我们的企业进一步重视每个员工的创新力量，培养更多的创新能手；也希望我们的员工都将创新作为自身的责任，收获更多的创新果实，创造更大的经济效益，最终达到提升企业综合竞争力的目的。作者单位：望云矿