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责任心是做优的起点
兰花集团   2013-4-7 15:38:25   您是第 1577 位读者

郭凯

    听过这样一个故事,说的是,老板布置给三个员工打扫卫生的任务,小甲把办公室的卫生打扫的很干净,但是文件柜里面的文件却疏于整理;小乙把小甲的都干了,可是没有打扫死角的卫生;小丙不仅把死角的卫生打扫得很干净,而且还把文件整理的井井有条,最后赢得了同事的认可、老板的称赞。
    是什么原因让他们的工作结果不一样呢?责任心。拥有强烈的责任心对工作的效果就会大不一样。
作为普通工人,在工作中的作用可能很小,也可能很大;可能碌碌无为,也可能一鸣惊人;可能积极工作,也可能敷衍了事。视工作如生命的人,工作也会给予你应有的馈赠,相反,对待工作如草芥,工作也会给你当头一棒。
    有人认为,干工作只要按部就班地做了份内的事,那就是好样的。我敢说这绝对没错。工作,首先就是先把事情做对,再把事情做好,最后再把事情做优的一个过程。如果第一步就错了,那还何谈接下来的种种,岂不让人贻笑大方。坦白说,把工作做对,不求无功,但求无过,植根于我们干工作的起点,工作当中,的确会存在如下情形:事情做了没有,做了;工作干了没有,干了;干对了没有,干对了;干好了没有,恐怕就要打一个大大的问号。我们习惯于做了肤浅的表面,而忘了深层次的东西,习惯于做了事情、做对事情而没有做优事情,诸如习惯于打扫了卫生,而没有把死角打扫干净这种惯性思维。也就是说,我们可能是合格的员工,但离优秀的员工可能差得还很远,摆脱这一惯性思维,应该树立“无功便是过”的意识,把干工作的常规性、习惯性变为主动性、积极性、创造性,效果就会大为改观。
    责任意识的强弱、缺失,与我们现行的制度缺失也不无关联。没有完全实现奖优惩劣,对责任心不强、没有完成工作任务的要有惩戒,对表现优异、工作成绩突出的予以激励。不仅要有问责机制,还要完善激励机制,避免那种干好干坏一个样的情况出现。如果一个敬业正直而不善走上层路线的工人招致排挤,如果一个劳模不是认真努力工作的人,该位置到年底却被混水摸鱼的人占据,这都不正常。只有制度才能树立责任意识和保护先进,才能推进企业的长效健康发展。
    当下,我们企业面临着非常实际的困难,两煤一电消耗不稳,忽高忽低,这就要求我们要树立强烈的责任意识,以坚忍不拔的信心, 勇于挑重担,善于学习和总结经验,也许一条小小的合理化建议,就能改变某项消耗指标居高不下的事实,也许一项小型的技改,就能消除长久以来的高耗低产,但这需要我们积极主动创造性地工作,才能发现解决这一问题的钥匙。
    要提高员工的工作能力,首要的就是树立强烈的责任意识。责任意识的树立,一靠个人自觉,二要机制的监督和激励,只有这样,企业才能一步步扭亏增盈,发展壮大。作者单位:丹峰化工

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