赵志琴

    有的员工总是这样抱怨：“我们做了这么多工作，又得到了多少工资，某某就能拿多少奖金，可怜的我才拿了他的几分之一”。然而我们仔细反思一下，同样在一个企业，为什么有的员工业绩好、工资高、待遇丰厚，受到领导的青睐，而有的员工干了很多年，依然业绩平平，工资待遇不高，领导视而不见，这才是我们值得思考的问题。这就需要根据自己为公司创造的价值而给自己定个位。

    每个人都在为公司创造价值，只是创造的价值有高有低，但不外乎三种情况：一是为公司创造的价值很高，公司离开你，是一种很大的损失。二是为公司创造的价值一般，有你没你无所谓，如果你离开公司，基本不会给公司造成损失，并且很容易找到比你优秀的员工。三是为公司创造的价值非常低，整天在公司混日子，得过且过，白拿薪水不干活，如果裁员，应首当其冲。那么，我们可以对照一下，自己对公司而言，属于哪一种？这就要求我们对自己在公司的位置作一个定位，对自己的工作态度作一个定位。不要只看到自己得到多少，要常想想我为公司付出了多少,为公司创造的价值有多少。所以我们在抱怨工资太低之前，先向自己提一个问题，我为公司创造了多少价值？

    我们不能只做到“物有所值”， 而要做到“特超所值”， 就是所谓你的付出要大于你的工资，因为给你1块钱，你只做1块钱的事，公司就没有利润，没有可利用的资本，一个没办法为公司盈利的职工，就是公司的负债，就没有在公司呆下去的理由。如何做到“特超所值”？首先工作态度是关健，态度有差异，创造的价值就有区别，如果只为上班而上班，那你的思想里所包含的东西就很简单，做好日常安排的工作就万事大吉了，不会想到公司的现状及今后的发展，这样你在公司里所创造的价值或许可以用数值体现，却没有更多的意义。一个优秀的员工，不会每天像机器人一样做好日常事物就是尽职尽忠，应该对自己所言所行有更深一层次的理解，应该有“人所思，思社稷，人所虑，虑千秋” 的胸怀。

    工作的目的就是为了把能力转化为价值，这样才可能用工作创造的价值去换取我们需要的东西，也只有将能力转化为价值，才能让自我得到体现。怎样才能提升自己的价值呢？首先就是要脚踏实地的工作，不经过艰苦的磨练，不可能实现自己的价值。其次就是用高于他人的业绩来证明你的能力，只有能力出众，才可以引起领导的重视，才会在众多的同事，众多的竞争者中脱颖而出。能力需要行动力，即使你才华横溢，但不能准确地定位自己，工作缺乏热情，不积极的将能力转换为行动，你永远不会得到领导的青睐和同事的好评。再者要养成终身学习的好习惯，自己的知识和能力与自身的价值是成正比的，无论从事何种职业，都要挤出时间不断地学习来提高自己，一个人想要成功就必须努力，而努力的同时就是一个不断提高自己的过程。

    不论我们在哪一个岗位，不论是一线员工还是科室职员，最重要的是给自己准确定位，做出成绩来，表现给大家看，这不仅是给领导看，更是给自己看，给自己将来的发展打下基础。所以我们要多多留心，抱着学习、再学习的态度，努力提高自身职业素质，为今后“升值”做好充分准备。作者单位：丹峰化工