——记省“工人先锋号”莒山矿综掘队

王帮印 梁霞

    莒山矿综掘队多年来先后荣获集团公司、矿多项荣誉称号。今年，该队又荣获了省“工人先锋号”。小小的综掘队何以获得如此多荣誉？10月12日，笔者走进该队进行了采访，了解到在这个“先锋号”里有许多让人津津乐道的先锋事儿。

以规程保安全

    安全是矿工的天。综掘队职工始终绷紧安全这根弦，他们在规程面前从不敢麻痹大意，以严把规程保安全名扬于整个矿山。

    综掘队担负综采队生产接续的巷道准备工作，而且都是煤柱回收巷道，空巷多、压力大，有毒有害气体和老空积水是巷道掘进的主要隐患，施工工艺复杂多变。为此，该队对操作规程安全措施随时进行修改补充，并在全队范围内贯彻学习，用规程措施规范人的行为，在安全管理上做到细枝末节，在全队职工耳边常刮“安全风”。

    他们认真执行煤矿《三大规程》和工作面作业规程，坚持“有掘必探”的原则，进行大钻远探，小钻补探，以预防为主，形成防范网络，做到绝对服从、绝对执行、绝对到位；用完善的制度、完善的措施和规程堵塞漏洞，用标准的尺度规范职工行为，用铁面无私的面孔查处“三违”，让职工不能违章、不想违章、不敢违章；施工过程坚持“手指口述”，督促职工遵守岗位操作规程，自主管理、严格自律，自觉养成良好的工作习惯；实行工序控制，对不符合要求的支护必须返工重来，确保工程支护质量完好有效。

以细节抓管理

    安全生产管理的重点在一线，难点也在一线，近年来，综掘队狠抓安全生产细节管理，对每个环节高标准、严要求，精雕细琢。从班前会开始，值班队干、班组长都要查看职工是否有饮酒现象，是否有思想情绪，是否有精神状态不佳，带病上班等等问题。把精细化管理落实在安全生产中，让职工人人明白“有安全才有效益，有安全才有幸福”的道理。让职工人人都参加到安全管理中，接班首先检查安全，及时处理隐患，坚持“三不生产”“四不开工”的原则。推进工作面质量化新标准，推行作业现场精细化管理。

“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷。”综掘队的干部深知，只有加强管理，才能创造出更好的经济效益。

    综掘队在成本管理上精打细算，在该队常常听到：“你这人咋这么较劲儿，不就一个旧螺栓吗。”“一个螺栓不值几毛钱，但因为它便宜就能随便扔？”等等之类的对话。该队干部常常教育大家：“一个队好比一个家庭，人人都要养成精打细算的习惯，一个旧螺栓虽然不值钱，可都是我们的成本呀，大家想想，你扔一个，我扔一个，积少成多，那都是在浪费咱们的工资。咱们人人心中都要有个算盘，经常盘算一下，算清这个账。只有从一点一滴做起，从细节抓起，我们的企业才能兴旺发达，企业兴旺发达了，我们的工资自然就高了……。”每每此时，该队的所有职工都会自然而然的点头。

以学习促素质

    综掘队在工作中始终把强化职工学习作为素质提升的一项基础工作，把安全培训作为全队开展工作的重点，他们坚持把创建“学习型”“技能型”班组贯穿于班组建设的始终，双管齐下把员工个人学习和团队学习有机结合起来。为此，他们让“班前会”成为员工技术交流的“小讲台”，传递知识的“小课堂”。他们坚持班前十分钟学习制度，坚持每日一题、每周一案学习，开展“小改小革”，使职工在生动活泼，自觉自愿的活动中充实劳动保护知识和技能知识，增强自我保护意识，提高自我保护能力。

    在现场工作中有些地方存在安全隐患，影响着安全生产，综掘队便通过学习反思以安全为原则，大家在一起研究，不仅有效的解决了安全隐患问题，而且达到了掘进工作面质量标准化。学习、实践，再学习、再实践，要求每位职工养成在工作中学习，在实践中学习的良好习惯。

以氛围促和谐

    营造和谐稳定氛围是加强全队职工队伍建设的主要保障，该队坚持队务公开制度，实行“两公开”“三上墙”。任务大家干，工资、奖金大家算。使职工积极参与，队务民主管理大大激发了广大职工的劳动积极性。为关心职工生活建立了谈心家访长效机制，职工生病领导必看，婚丧大事领导必访，做到了一人有难大家帮，努力让每一位员工真正感受到综掘队这个大家庭的温暖，增强了员工们的归属感和认同感，潜移默化使全队职工凝心聚力，增强了职工团队意识。使全队形成了一个“人人干好本职工作，维护团队整体形象”的良好局面。

    今年夏收期间，一名职工在上下班途中骑车把腿摔伤了，于是，班组人员自发组织到他家抢收小麦，家属深受感动。在班组建设中“一人有事班长谈、班内有事大家谈”的方法，形成了矛盾不出班，班内讲团结，全队形成风清正气的良好局面。

    团结一心，百炼成钢。综掘队用智慧和汗水树立了一个技术过硬、有责任、口碑好的良好企业团队形象，为促进生产顺利进行，确保各项生产任务圆满完成作出了积极的贡献。

    他们用浸透着汗水的成绩，书写着蓬勃的激情；用不懈的付出，铸造出集体的光荣，在平凡的岗位上用青春和热情吹响了一曲嘹亮的“工人先锋号”。