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| 兰花集团 2025-1-16 12:22:10 您是第 518 位读者 |
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本报讯 近日，大阳煤矿全面复盘2024年工作，精心谋划2025年部署，聚焦意识提升、生产管控、管理创新、责任担当等重点，靶向发力，精准施策，吹响冲锋号角，推动新一年工作起好步、开新篇。
聚焦意识提升，紧好“思想弦”。超前谋划，组织从业人员上好“开工第一课”，扎扎实实提高全员安全素养，确保人员在位、思想就位、工作到位；“线上+线下”利用班前会、调度例会、“每周一案”等，常态开展警示教育，结合实际检点不足，制定对策和措施，全力保障矿井安全生产；开展领导干部上安全大课、干部职工安全大讨论、“香炉山夜话”话安全等安全活动，由安委会跟踪问效，确保全体职工时刻绷紧安全弦、上好安全岗。
聚焦生产管控，把牢“现场关”。统筹考虑生产接续、重要时段保供及安全产量影响要素等关键因素，在保持生产运营弹性空间基础上，合理排定月度生产作业计划，保障安全生产均衡、稳定、高效；在全矿分系统、分专业、分区域组织开展“地毯式”全覆盖安全检查，认真查找薄弱环节和安全漏洞，制定并落实安全保障措施，对查出的问题限期限责任人进行整改闭合；对安全风险、环境因素、法律法规等进行辨识研判，编制年度安全风险辨识评估报告、环境因素识别与评价报告、法律法规符合性报告，并完善矿井安全风险分级管控体系，实现对安全风险的全流程管理和动态管控，促进安全生产形势稳定向好。
聚焦管理创新，用好“指挥棒”。对全矿生产经营制度进行全面“体检”，系统梳理，重新修订，构建起一套更加科学、实用的现代企业制度体系，为企业的高效运转提供了坚实的制度保障；组织全矿对设备安装项目、土建及井巷工程、固定资产购置等资本性投入项目费用进行了详细的预算分析与审核，制定了2025年财务预算报告，并要求各部门按月制定资本性投入预算表，为企业高质高效运行提供了有力保障。
聚焦担当履职，守好“责任田”。组织开展领导干部“一岗双责”述职述廉活动，围绕履行岗位职责和落实廉政责任，晒成绩、找不足、谈计划，督促领导干部做到心中有数、手中有策。同时，召开支部书记例会、群工员工作会议、班组长安全员队伍建设座谈会等，对各级各类管理人员的各项工作进行全面盘点与深刻检阅，促使管理人员不断提升能干事、会干事、干成事的水平，为2025年工作夯实责任基础。
（赵洪澜） |
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公安备案 14050002000771