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| 兰花集团 2024-12-26 12:23:40 您是第 341 位读者 |
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本网讯 年终岁尾，东峰煤矿销售服务中心认真执行公司煤炭销售决策部署，锚定全年目标任务不松劲，精心谋划、科学安排，强力实施“四保”措施，圆满完成全年煤炭销售目标任务。
强强联手“保市场”。对接驻矿办对煤炭销售工作进行深入分析，预判市场走向，认清当前煤炭销售形势，采取措施提升煤炭销售经济效益。全面掌握各类信息，包括政策信息、市场信息、生产信息、客户信息等，准确把握市场变化，确保煤炭销售实现利益最大化。
安全高效“保发运”。把“精准服务”作为煤炭销售的窗口工程，积极主动、创新创造性开展工作，不断加强队伍建设，强化部门之间的衔接协调，发挥主观能动性，想方设法安全高效抓好煤炭“储、运、销”工作，为公司安全生产保驾护航。
全力“保供”显担当。严格贯彻电煤保供要求，深度落实能源保供战略布局，认真执行国家、省、市能源保供相关工作要求，坚决扛起能源保供政治责任，进一步细化保供工作措施，统筹协调，扎实推进落实煤炭保供目标任务。
夯实业务“保结算”。本着“诚信服务、亲情营销”的客户服务理念，认真核对销售通知单下发数量，细化煤炭销售数据上报，做到每日一核对，确保数据精准及时。在价格变动期，紧盯各用户发运量及时核减余量。由于煤炭销量统计时间为当日零点至次日零点，销售服务中心采取“零点行动”，一对一核实详细信息，确保煤炭销售不间断高效运行。密切协作，及时对接财务部门进行煤炭销售结算，100%完成货款回收，确保公司利益不受损失。 （朱跃清） |
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公安备案 14050002000771