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| 兰花集团 2024-10-17 12:30:04 您是第 634 位读者 |
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本网讯 日前，唐安煤矿监控中心以“安全放首位、稳定不放松、素质高提升、队伍强后盾”思想为指引，狠抓安全管理“四个机制”，强化职工安全意识、规范安全行为，为矿井持续安全稳定健康发展保驾护航。
健全考核机制，让提升成为一种动力。监控中心坚持问题目标导向，凝聚理念共识，将事故、隐患、“三违”融入安全考核全过程，通过对班组长、各组包片人、第一责任人进行量化考核评价和奖惩激励，实现源头过程双管控、管理素质双提升，形成了具有监控中心的安全文化机制体系。
健全警示机制，让学习成为一种习惯。利用“企学宝”平台和“监控中心内部考试统计群”，全员接龙并把当天考试成绩截图发在统计群里，常态化开展“每日一考”“每月一考”，对未考试者进行考核，同时对每月考试成绩第一、第二名进行奖励，推动全员安全素质提升；利用班前会播放事故警示教育片，开展“身边人说身边事”活动，潜移默化提升职工的安全意识。
健全检查机制，让督导成为一种常态。建立了副队长、技术员、班组长纵深安全包保制度，成立安全巡查小组，相关安全监管人员每班入井开展动态安全巡查工作。对井下重点工程各个环节、关键工序与岗位进行安全盯防，实现安全检查全覆盖，并围绕节假日、夜班等特殊时段，进行全覆盖检查，同时，要求队干与工人同时入井同时升井带头抓“三违”，保证每班安全生产。
健全整改机制，让落实成为一种责任。实施隐患排查整治精细化管理模式，从岗位、班组、包片等环节排查隐患，从责任落实、现场管理、行为规范、监督检查、考核奖惩五个方面入手精细化管理，建立隐患清单，逐条逐项排查整改，强化全员安全生产责任意识，做到隐患排查和整改闭环管理，坚决防范和遏制各类安全事故发生。 （史玉荣） |
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公安备案 14050002000771