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| 兰花集团 2024-10-14 15:27:56 您是第 458 位读者 |
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已经是夜里11点多了，仪控车间办公室里依然亮着灯，两名职工猫着身子，在操作台前不停地接线、测试，技术员程天政一直陪着他们，耐心地指导着……近来，忙学习，比进步，已经成为田悦公司职工的常态。
近来，该公司党委进一步强化人才强企战略，统一技能人才培养工作思路，以本次职工技能大赛为载体和平台，掀起了新一轮的学知识、比技能、求创新的高潮。如何做到不断扩大技能人才的覆盖面，如何激发大家的学习热情，点燃职工的求学欲望，该公司工会真秉承全心全意为职工服务的初心，扎实做好基层调研，与车间主任定项目、与技术大拿定策略、与一线职工交心交流，在全面了解当前技术比武的不足和干部职工的所思所想后，一场全新的有内容有力量有温度的技术比武正悄悄拉开帷幕……
本次比武突出“全而新”。新增财务会计、工艺应急处置等，共计10个工种，有效覆盖了生产区七个化工工艺车间及重点技术岗位，共126人参赛，达到了建厂以来工种最多、参赛人数最多。同时，对技术水平要求高的电工、仪表工、财务会计等创新了比武内容和标准，尤其是仪表工，随着生产自控率的提升，对仪表工掌握PLC和解决处理触摸屏设备故障的能力提出了新的更高的要求。本次比武确定了大型机泵仪表监控及联锁保护装置技术掌握的项目，通过采用编程和现场接线、画图相结合的模式进行学习比武。车间自己制定厚厚的学习手册挂在办公室墙上供大家随时学习，利用更换下来的旧设备仪表控制盘进行学习，班组长带头，人人学习人人掌握。“以前遇到触摸屏设备故障，想都不敢想，感觉这都是技术员、主任的事情，这回敢于尝试地解决了。”近一个月的练习，极大提升了职工的技术水平和自信。
本次比武突出“师带徒”。突出工匠的带动和引领作用，对今年评聘的18名工匠进行师徒配对，工匠要对参赛者进行赛前技术指导，制定个性化学习任务清单，每日对徒弟的掌握情况进行记录和点评。为了激发带徒热情，对师傅进行大额奖励，但凡带出获奖的徒弟，师傅可享受一人次1000元的奖励。除此之外，对获奖前三的技术津贴较之去年翻一番，并优先晋级工匠门槛，全方位让技能人才有尊严、有体面。
本次比武，一下子燃起了职工学技的热情。“宋师傅，这个焊接坡口角度如何控制？”“靳师傅，焊炬的握法我一直掌握不了，麻烦您再讲一下吧。”在机修厂房，这样的声音此起彼伏。在化验分析室，一群身着白大褂的分析工在班间空档期多次围坐在电脑前，在工匠师傅的带领下，听取理论、分组讨论，师傅也会手把手不遗余力地教给大家实践经验。
人人皆可成才、人人尽展其才。本次比武必将搭建起职工勤学技能、苦练本领的舞台，营造了人人思进、处处谋干的良好发展氛围。（宋 莉） |
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公安备案 14050002000771