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| 兰花集团 2024-6-21 12:41:24 您是第 842 位读者 |
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本网讯 五月份，化工分公司抢抓市场机遇，不断优化生产组织管理，凝心聚力扎实苦干，继四月份实现盈利后，再次盈利。
夯实安全保障基础。进一步完善安全生产责任制，细化安全生产责任履职考核，将安全责任落实到人；持续推行双重预防体系，不断提高安全管控水平；建立问题隐患和制度措施“两个清单”，全面开展安全风险辨识和隐患排查治理，做到人人知风险，个个排隐患，实现风险管控动态全覆盖。
优化管理稳定运行。以稳定系统运行为目标，严格生产过程中工艺指标、操作控制和设备运行监控，重点抓好系统蒸汽平衡管理，对发现的问题，实行每日检查、考核、分析、改进的闭环管理，以精细管理保障生产系统稳定运行。
党建引领凝聚合力。加强形势任务教育，增强干事信心；广泛征集意见建议，班子成员深入岗位现场，带动党员干部结合实际积极解决问题；各党支部在检修、抢修等重要时期开展党员示范岗、先锋岗、突击队活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，进一步凝聚起推动企业健康发展的强大动力。 （邵雅）
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公安备案 14050002000771