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兰花集团 2024-5-17 12:30:00 您是第 939 位读者 |
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本网讯 在4月份的生产经营当中,田悦分公司克服边生产边技改安全风险隐患增多、尿素市场价格波动等诸多客观因素的影响,在生产的安全稳定运行和产销平衡上狠下功夫,做足文章,在顺利实现一季度生产经营开门红的基础上,四月份持续盈利,连续三个月实现逾千万元的良好经营成绩。 时刻绷紧安全环保之弦,为生产经营保驾护航。鉴于一边生产一边技改的实际状况,该公司将安全管理的重点放在造气车间技改现场,为应对现场安全监护人员紧张的问题,经该公司领导协调研究,从其他车间抽调员工充实到技改现场进行安全监护,同时利用现场有毒气体检测仪,对12台造气的跑冒滴漏进行实时监测监控,发现问题第一时间给予解决,确保技改项目安全有效推进。在抓好技改现场安全的基础上,深入开展安全生产治本攻坚三年行动、体检式检查、重大危险源自查自纠等一系列工作,从严从细从实抓好各项安全基础管理工作。在环保管理中,重点抓好现有环保设备设施的作用和功能,加快推进VOCS提标改造项目,不断加大污染治理力度,持续夯实环保管理基础,实现工业三废达标排放。 强化生产组织管理,深挖装置潜能。定期召开工艺例会,加强工艺指标参数的考核,解决影响生产稳定运行的工艺瓶颈,对现有的12台造气炉进行精准调控,最大限度提升生产气量,实现均衡生产、优质生产、清洁生产,在稳定气量、稳定生产的基础上,实现高产低耗。 科学调整销售策略,提升企业经济效益。改变以往汽运+火运的模式,采取汽运为主、火运为辅的新的销售模式,不仅及时高效地将当月生产出来尿素产品销售到市场,直接产生经济效益,而且大幅度降低销售成本,提高了企业的经济效益。 (兰悦)
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