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兰花集团 2024-5-17 12:30:00 您是第 817 位读者 |
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本网讯 在实现首季“开门红”的基础上,煤层气公司坚持营销创效工作主线,再鼓干劲、乘势而上,掀起了“大干二季度、奋战‘双过半’”的热潮。 全面开展客户走访、市场调研工作,先后对各下游单位进行精准调研,回访多家长协客户,面对面了解客户需求,深层次了解客户意向,全方位解决客户诉求。时刻跟踪“生产链、运输链、供给链、终端链”,紧盯运输通道畅通关键环节,优化调运流程,全面提高调运效率,确保运输畅通。 进一步研究完善LNG上下游价格联动机制,详细了解沁水区域内各类煤层气企业关于煤层气的价格形成、生产经营、气源储备及供应等方面情况,促进终端销售价格灵敏反映市场供需变化,为外输价格谈判提供了保障。 严格落实值班制度和走动式管理,动态监测气量库存变量,对运输车辆实行定车、定量、定点管理,全力抓好销售每一道关口,不断强化环节管控,同时强化客户服务体验,为实现时间、任务“双过半”奠定基础。 (吴军) |
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