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兰花集团 2024-3-7 15:49:51 您是第 609 位读者 |
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本网讯 人勤春早,实干争先。开年以来,煤层气公司认真落实集团公司第八届一次职代会暨2024年工作会议精神和各项部署要求,以“跳起来摘桃子”的态度,主动加压,高定目标,按照去年利润指标翻番的目标签下“军令状”,号召广大职工以“起步就是冲刺,开局就是决战”的拼搏姿态,奋进新征程,全力夺取首季开门红,以开局精彩带动全年出彩。 早安排。开年第一周,迅速召开2024年工作会议,对标集团公司党委书记、董事长李仲明提出的推进煤层气全产业链发展及各项目标要求,动员全公司上下,围绕全面落实经营目标翻番的目标,破题突破,吹响推动煤层气全产业链发展的“冲锋号”。 快行动。紧密围绕“增储、上产、外输、强基”重点工作任务迅速行动。强化安全风险因素防控体系建设,将其作为科队、班组和员工培训考核的重点,全面强力施行;紧盯产气量指标,关注管网压力,加大设备巡检力度,增加井场巡井频次,强化修井作业,及时处理压缩机机组风冷器漏油、漏气问题;克服国家土地政策持续收紧的困难,统筹可开工项目全过程管控和合理预排,细化施工控制节点,目前LH7-P02-L7井顺利开钻,全力保障工程建设稳步推进。 强落实。企管部对全年的指标计划及五大项目重点任务按月分解细化,形成节点清晰、要求具体、责任到人、量化可考工作任务;行政办和党群办针对各项会议决定和日常工作安排,开展全过程日常催办和重点督办,纪检监察组对重点工作进行立项、跟踪和督导,将任务细化到天、明确到点、落实到人,督促各单位履职尽责。 (梁钰) |
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