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v 李晓明深入东峰煤矿调研指导
v 国家矿山安全监察局在集团公司
v 集团公司召开12月份安全生产工
v 集团公司荣登煤炭工业安全高效
v 市司法局党组与兰花集团党委举
 
宋巍到东峰煤矿走访调研
     本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
[详细报道]

李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
[详细报道]

v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
v 百盛煤业19102综采工作面搬家工
v 同宝煤业开展“一通三防”专项
v 煤层气公司“三化”推动档案管
v 望云煤矿严管厚爱治“三违”
 
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唐安煤矿成本精细化管理平台投入使用
兰花集团   2024-1-11 16:26:54   您是第 929 位读者
     本网讯 日前,唐安煤矿成本精细化管理平台投入使用,平台将综合成本中所有指标彻底分解到相应部门、对应工作和项目费用,实现了企管、财务成本管控无缝融合,推动该矿成本管理更加全面、精准、严谨和深入。
     平台分为全面预算、劳保用品、虚拟小库房、修旧利废、产销存、成本核算六大板块。其中全面预算严格执行“先预算再结算,无预算不结算”刚性兑现和“五率一比较”的差异分析;劳保管理实施“被动管理变主动服务”程序;虚拟小库房运行做到“日清日结,定额消耗,同类对比、核定指标”管控;修旧利废执行“以旧换新,回收复用,修旧使用、核减采购”流程;产销存按照“据实填报、成本换算、吨煤单价、对比依据”设计;成本核算按照“企管部门指标分解结算向财务费用类别汇总比较”归集。
     该平台有指标预警功能,如出现成本超节情况,要通过矿月度经济运行分析会,对安全投入、生产经营、后勤保障、党建运行等出现的指标异常,由相关部门负责人进行客观条件和主观管理原因分析,逐步达到“以软件硬性流程暴露管理缺失,用管理软性服务提升精细品质”的工作效果。 (陈江红)
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