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| 兰花集团 2024-1-8 9:40:55 您是第 835 位读者 |
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本网讯 经过一个多月的奋战，集团公司干部信息化建设工作于日前圆满收官，53家单位2000余人信息全部录入系统，全面提升了干部工作科学化管理水平。
干部信息化管理平台建设以来，在集团党委的领导下，党委组织部紧盯目标任务精准施策，提前预判，对干部人事档案进行统一的规范化整理和审核，为干部信息化建设奠定坚实基础。在信息录入过程中，坚持以“三到位”保障干部管理实现“三化”目标，为干部管理提质赋能。10月25日，集团公司党委组织部召开推进干部信息化管理平台建设工作部署会，党委委员、党委组织部部长马书进作出安排部署。各单位强部署、促落实，高效完成各项工作。
强化组织领导，“三到位”高效率推动干部信息化建设。一是谋划部署到位。各单位在党委组织部的指导下提前部署、超前谋划、重点实施、压实责任，确保各项要求落细落实。二是双向对接到位。集团公司党委组织部和基层单位打通双向对接通道，党委组织部及时将信息录入要求、步骤、注意事项进行发布，督导跟进落实。各单位及时将实际操作过程中存在困难、问题进行反馈，协调解决。双向对接联动有效提升工作效能。三是精准录入到位。各单位严格按照党委组织部要求，强化工作措施，加强业务知识学习，对照流程熟练掌握系统操作方法，在规定时间内完成信息采集工作，经被录信息本人、本单位负责人、党委组织部三审三确认后进行录入，确保录入信息准确详实。
用好档案信息，“三化”高质量提升干部管理工作。一是实现了干部信息“智能化”。将过去在干部工作中零散的信息数据联系起来，对年龄、性别、学历、专业、职务、工作履历等相对独立的信息进行全面规范、优化整合和合理分类，实现干部信息资源的有机融合，使综合查询、精准筛选、比对分析更智能、便捷、高效。二是实现了干部能力“精准化”。采取“集中录入+实时更新”的方式，对干部信息进行动态采集，构建立体、全面、全链条的干部信息数据库，识别干部个人表现、能力水平、性格色彩，实现精准“画像”，为评价和选拔干部提供真实可靠的基础性资料。三是实现了干部任用“导向化”。以信息化推动干部管理工作规范化，树立鲜明导向，持续推进领导干部能上能下，解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，引导干部实干担当、积极作为，营造干事创业的良好氛围。
下一步，党委组织部将继续优化干部信息管理平台功能体系，围绕干部的教育培养、监督管理、选拔任用、激励约束加强管理监督，为建设一支高素质、专业化的兰花干部队伍提供有力保障。 （司育菲） |
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公安备案 14050002000771