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v 李晓明深入东峰煤矿调研指导
v 国家矿山安全监察局在集团公司
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v 市司法局党组与兰花集团党委举
 
宋巍到东峰煤矿走访调研
     本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
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李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
v 百盛煤业19102综采工作面搬家工
v 同宝煤业开展“一通三防”专项
v 煤层气公司“三化”推动档案管
v 望云煤矿严管厚爱治“三违”
 
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莒山煤矿全力推动2024年度全面预算管理开新局
兰花集团   2023-12-15 13:40:00   您是第 961 位读者
      本网讯 莒山煤矿以标准化建设为抓手,通过预算编制科学化、执行规范化、支出精细化,全力推动2024年度全面预算管理打开新局面,为企业下一步发展奠定坚实基础。
      预算编制科学化。企管、财务部门核实各业务部门费用,建立起以业务为中心的预算模型,形成以多种方案预算编制为基础、以业务预算和财务预算为一体的核算口径,将所有收入和支出,统一在部门预算中体现,部门申报和审核预算时统筹考虑不同性质的资金来源,切实做到全面统算到位、超前测算到位、重点优算到位、精打细算到位、多方共算到位、严格核算到位。
      预算执行规范化。预算采取由部门编起、逐级汇总的方式,遵循“两上两下”的编报规程,明确预算编制各阶段的具体任务和职责分工。在预算执行过程中,通过强化动态管理、组织管理、预警管理、考评管理和闭环管理等环节,使预算执行正确率及各项考核指标保持在可控目标范围内,有效提升企业经营管理绩效。
      预算支出精细化。在下年度预算执行中,严格执行有关预算调整的规定,进一步规范和控制预算变更调整行为,除新出台政策以及重大不可预见事件外,原则上不追加部门预算支出。     (赵红岗)
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