本网讯 12月9日下午，集团公司党委书记、董事长李仲明带队深入煤层气公司、大宁发电公司，就企业安全生产经营、项目建设等情况进行调研指导。集团党委副书记、副董事长、总经理刘守强，集团党委专职副书记、副董事长柏凌装，集团党委委员、股份公司董事长刘海山，集团党委委员、工会主席、股份公司监事会主席司麦虎，集团党委委员、组织部部长马书进等一同调研，集团班子成员，股份相关领导，相关处部室负责人，在建矿井、项目单位代表参加调研。

      在煤层气公司，李仲明一行深入4＃增压区、演礼办公区等地现场调研，通过观看展板、查看资料、观摩无人机巡检、观看专题片等，详细了解了该公司全方位推进高质量发展的情况，对煤层气公司创新党建特色品牌、增储上产取得丰硕成果、效益持续翻番、安全根基不断夯实的成绩给予高度评价。李仲明强调，煤层气公司紧扣我市构建"1+5"现代产业体系的战略布局，提出五年工作规划，步步为营，拉高标杆、加压奋进，持续增储上产、完善储运体系和推动全产业链发展，实现了高质量发展，发展经验值得学习和推广。
      在大宁发电，李仲明一行深入生产区、主控楼等现场进行实地查看，详细了解该公司安全生产、绿色经营、科技创新等情况，研究解决企业发展当前遇到的困难和问题。
      李仲明强调，一是要始终绷紧安全生产这根弦。严格按照市政府“十抓安全”总体要求，树牢“安全不能代表一切，但安全能否定一切”思维，紧盯施工现场、输气管线、设施设备等重点部位，抓住作业和管理等关键环节，加大安全隐患排查整治力度，及时消除各类安全隐患。二是要持续加强技术创新。充分认识和发挥技术在企业发展中的关键作用，不断推进技术进步，千方百计提高自主创新能力、促进科技进步，为企业高质量发展提供强大支撑和动力。三是要持续深化理论学习。坚持把理论学习作为重中之重，在抓好集中学习的同时，进一步引导广大党员干部弘扬优良学风，更好把学习成果转化为干事创业的新动力、新举措。四是要强化经验转化。要将好的经验做法，结合各自工作实际和企业特点进行复制转化，形成推动本单位工作的新思路新举措，精心谋划、制定措施、抓好落实。五是要扎实做好“后半篇文章”。持续用好调查研究这个“传家宝”，在转化运用、解决问题、改进工作上狠下功夫，使调研成果转化的过程成为加深对党的创新理论领悟的过程、成为解决企业发展难题的过程、成为推动公司高质量发展的过程。
      刘守强要求，各级领导干部要切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，对项目建设重要性的认识再深化，对抓好项目建设的紧迫性再增强，对推进项目建设的责任感再提升。要紧盯时间节点，协调联动、强力推进，争分夺秒推动项目快建设、快投产，早建成、早达效。要加强项目全流程管理，提高监管标准，认真做好检查、监督、指导工作，构建项目全环节监督管理体系。要高度重视项目现场的安全管理，层层压紧压实安全责任，在确保安全无事故的前提下，高效推进项目建设。要牢牢把握科技革命和产业变革的重大机遇，抓住数字技术和绿色低碳发展两个发展理念，谋划引进规模化、集约化先进材料生产能力，培育一批“含新量”“含绿量”的大项目、好项目，促进企业的产业数字化和低碳转型。
      柏凌装强调，要准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，通过学习、调研、剖析、思考，不断掌握思维方法、提高工作能力。要重视和加强调查研究，深入基层一线摸准吃透真实情况，找准问题的根源和关键点，提出切实可行的解决方案。年终岁末，要盘点对账、攻坚冲刺，圆满完成各项任务目标，系统性做好明年工作谋划，确保开好局起好步。要聚焦“营收翻一番，冲刺500强”战略目标，依靠创新激发内生动力，打牢产业发展基础，不断塑造发展新动能新优势。要始终树牢底线思维，紧盯重点领域和关键环节，以“时时放心不下”的责任感和“步步如履薄冰”的危机感，抓好安全生产，切实以高水平安全护航高质量发展。  （赵洪澜 闫帅）