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v 李晓明深入东峰煤矿调研指导
v 国家矿山安全监察局在集团公司
v 集团公司召开12月份安全生产工
v 集团公司荣登煤炭工业安全高效
v 市司法局党组与兰花集团党委举
 
宋巍到东峰煤矿走访调研
     本网讯 11月21日,集团公司党委专职副书记、副董事长宋巍深入东峰煤矿调研,全面了解企业生产经营、党建工作等情况,并开展安全督导检查,对下一
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李晓明带队深入莒山煤矿调研
     本网讯 11月23日,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入莒山煤矿,就安全生产和重点项目建设进行调研指导。集团公司党委委员、党委组织部部长
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刘海山赴大阳煤矿督导安全生
     本网讯 11月22日,集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山到大阳煤矿,就3407工作面生产现状及推进情况进行调研指导。股份公司副总经理
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v 玉溪煤矿打好组合拳“节”尽所
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v 煤层气公司“三化”推动档案管
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创新求“变” “智”绘蓝图
东峰煤矿创新创效工作纪实
兰花集团   2023-9-28 9:05:17   您是第 663 位读者
      创新,是企业生存与发展的根本。在东峰改革发展的进程中,一帧一画无不沁透着东峰人创新创造的汗水与智慧,彰显出东峰人锐意革新的奋进姿态,不仅为美丽东峰建设绘就了崭新蓝图,也为东峰高质量发展铺就了一路坦途。
      观念一转天地宽
      2016年,全市煤矿企业运输方式普遍采用调度绞车运输,随着东峰矿井采掘巷道的不断延伸,国家对煤矿安全管理力度的加大,时任矿机电运输科科长的李卫东敏锐地觉察到传统运输方式将逐渐不能满足安全生产需要,调度绞车终将在智能化建设的大潮中淘汰,于是他主动向矿上提出引进单轨吊运输系统的设想,这一“超前”的想法立刻在全矿“炸了锅”。
      “调度绞车用的好好的,为什么要花力气换新的运输系统?”“单轨吊真有说的那么好?万一不行咋办?”“周边煤矿运输系统也没有换新,咱们干嘛要做第一个吃螃蟹的人?”……
      面对众多疑惑和不解,李卫东不改初衷,反复做沟通、做解释,矿上最终决定由他带队到徐州某矿实地参观后再做可行性论证。“人和物料竟然还能从‘天上’走!”望着一条条运输轨道装在巷道顶上,一列列机车整齐划一开向巷道深处……所有人都被眼前的景象深深震撼。
      “单轨吊运输不受巷道底板地质条件影响、不存在跑车跳道问题,还能有效减少转运环节,大大降低运输成本和安全风险,引进单轨吊运输系统势在必行!”矿领导班子达成了统一意见,迅速着手落实了引进方案和相关措施。如今,单轨吊运输系统已遍布井下各条生产线,为矿井安全集约高效生产开辟了一条运输“高速路”。
      思维格局一旦突破,就开启了追光之门,“创新求变”的理念就此在东峰领导班子中深深扎根,一场场充满速度与激情的创新创效攻坚战也在陈山脚下轮番上演:率先在全市煤矿企业引进无煤柱沿空留巷开采技术,智能化综合采煤工作面完成“三机”配套,智能化掘进工作面成功运行,配套洗煤厂建设项目进入实质性施工阶段,150万吨/年产能核增获得山西省能源局批复......为东峰“智能化”矿山建设腾展起科技创新之翼。
      细微之处见“新”意
      如果说东峰矿“智能化”的雏形是东峰人一步一个脚印走出来的。那么围绕安全生产的一些细微之举,依靠创新驱动,关注细微之处,刚柔相济的管理方式让安全监管不再是“猫鼠游戏”,而更显人文关怀。
      “通勤班车马上出发,请大家系好安全带!”“王师傅,前面路口较多,请减速慢行!”在每天12个班次的通勤车上活跃着党员、青年志愿者们热情服务的身影,一句句暖心叮嘱让职工们倍感温暖。争当通勤车安全协管员,守护职工“八小时外”安全已经成为东峰党员、青年的日常,这也为矿党委致力于构筑东峰安全大格局作了生动注脚。
      “今天,您安全了吗?”每班职工走进入井通道、步入队部会议室前都会踏上“安全大脚印”,对自己来一次这样的“安全叩问”,问安全岗位职责,辨识隐患风险,总结安全经验,既将安全理念深植于职工内心,又将主动安全的意识转化为自主行动。
      “喂?你好!是3205回风顺槽掘进工作面吗?视频监测到掘进机副司机安全带没有系好,请及时对他提醒纠正,确保安全后再作业。”一刻不停地盯着监控屏幕及时发现纠正不安全行为,是安全检测中心监察员小杨每天的工作内容。他自豪地说:“我们还为安全员配备了执法记录仪,反“三违”更加透明直观,有效杜绝了安全监管中的随意性和不文明现象。”
      “众智众创”成风润企
      “企业要发展,创新是第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。我们要打通制度梗阻,疏通机制脉络,鼓励各类创新创造,让创新文化成为东峰发展的主流。”矿党委书记、董事长牛广欣掷地有声的话语激励人心,在全矿掀起了创新创造的风潮。
      创新不是闭门造车、自娱自乐,而是要聚焦实际问题,开门集智。针对如何破解基层党建与中心工作“两张皮”问题,矿党委以一场面向基层各科队党员、干部和职工的专题座谈研讨会,用广开言路、广纳谏言的诚意叩开了大家的“心门”,推行“班子成员+科室+基层队”支部设置模式,深化党员干部“初心闪亮、冲锋在前”先锋实践,施行干部、党员“积分”管理等饱含真知灼见的意见逐步落实,直击问题“要害”,为破解基层党建“桎梏”找准了路径。
      “独创”创不如“众创”创。走进机修车间,总会被车床隆隆、焊花闪闪、热火朝天的氛围感染。“这是我们自己动手用废旧材料自制的盘管器、槽钢修复磨具,这些可都是我们车间的‘神器’,有了它我们省去了捶打、氧焊等中间环节,以前盘一根管子差不多要半个小时,现在分分钟搞定,安全又省事,每年回收修复井下废弃槽钢就能为矿上节约十多万元。”车间主任杨宏飞向笔者展示着他们的创新小成果,挂满油污和汗珠的脸上洋溢着灿烂的笑容。
      这只是各基层队“万众创新”的一个缩影,该矿自改进技术人才管理办法、小改小革工作方案等一系列措施之后,进一步打通了人才晋升通道,小到一根废旧钢槽回收再造,大到国家实用性专利的研发,处处可见聚沙成塔般的匠心坚守,孜孜以求的创新活力,点点星火,终将汇聚成炬。(邵 磊)
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