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| 兰花集团 2023-7-13 9:08:12 您是第 603 位读者 |
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棋至中局、赛程过半，煤层气公司交出了一份成色十足的“年中答卷”。
上半年，煤层气公司深入贯彻落实党的二十大精神，准确把握集团“两步走”战略安排，锚定全年目标任务不动摇，产量完成年度目标的51.16%，较同期增长33.17%；销量完成年度目标的50.08%，较同期增长16.4%；利润完成年度计划的113.18%，较同期增长65.06%；实现了“时间过半、任务过半”。
安全环保 “稳”的态势在持续
按照市委市政府“十抓安全”路径指引，以“时时放心不下”的责任感，坚持“1234”工作思路，以强化安全监督检查和隐患整治为重点，聚焦各生产场站区所、施工作业现场、集输管网系统，以及地质灾害、雨季三防、森林防火、硫化氢防控、野外运输、修井作业等重点部位、重点环节和重要风险点，加强生产作业和施工现场的安全监管，进一步加大加大安全检查力度、频次和考核力度，全方位查问题、寻弱项、补短板、堵漏洞，不放过任何安全死角和管理盲区。进一步营造人人“想安全，会安全，能安全”的安全生产浓厚气氛，全力打造本质安全型企业。
项目建设 “快”的速度在推进
紧盯“四大项目”建设的时间节点，千方百计搞协调，争分夺秒赶工期，从方案编制、任务分解、责任落实、节点控制到考核问责，推行全员、全方位进度管控。通过老井挖潜和技术改造，稳步提高大宁区块生产规模；加大郑庄南合作区块开发力度，目前已完成LH7-P01、LH7-P02井台钻前道路工程和井场修建工程，加快推进LH7-P05井场续建3口L型水平井工程；完成斜穿采空区L型水平试验井1口，为町店采空区的全面开发寻求了可靠的技术路径；进一步完善现有集输系统以提升外输能力，完成8公里町店集输干线工程建设，为提产扩销创造了基础条件。
夯实基础 “硬”的本领在提升
围绕“基础提升年”工作安排，各部门坚持干什么学什么、缺什么补什么，通过专题培训、岗位历练、个人技术职称、在职自学针对性提出专业化提升计划，推动党员干部提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力，实现旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强、防范化解重大风险的能力作风明显增强、推进改革创新的能力作风明显增强、联系服务职工的能力作风明显增强、工作落实执行的能力作风明显增强。
党的建设 “领”的合力在汇聚
开展党建工作与决策体系、管理机制、生产组织、企业文化深度整合,进一步找准“融”的发力点、契合点和切入点，保证融合深度和融合效果，使党建工作与生产经营真正形成一体推进的格局，在目标管理上同谋划、同部署，在行动落实上同向发力、同频共振，动员和集聚各方面的资源和力量，把“融”作为落脚点，有力促进了生产经营工作的迅速发展，形成“同耕一块田、同唱一台戏”的良好工作局面。（卫鹏程 作者单位：煤层气公司） |
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公安备案 14050002000771